CBS户外传媒公司宣称“要让受众迷上户外广告”。不过这一想法并未受到其母公司总裁Leslie Moonves先生赏识，CBS户外传媒的母公司正是制作过大热剧《大胆而美丽》的美国传媒巨头CBS公司。1月16日，CBS宣布旗下户外传媒部分将分立为两部分。
美国部分将转为独立管理的不动产投资信托公司（简称REIT），并在股市独立挂牌。而规模略小的欧洲和亚洲业务将被出售。CBS户外传媒公司的运营状况其实相当不错：2012年前三个季度中，它为CBS公司带来了13%的总收入及4%的运营利润。不过Moonves先生仍旧认为CBS户外与其理念不符，他的一贯理念是要将CBS打造成一家“实体”公司。
来自Millward Brown Optimor咨询公司的Anastasia Kourovskaia女士认为，被Moonves先生分离出来的这部分业务比听上去更有前景。户外（"outdoor"或行内人所称"out of home"）广告是传统传媒渠道之一，人们预测，在接下来几年户外广告将得到长足发展。今年，美国户外广告市场销售达到65亿美元，同比去年增长4%，预计2013年增长率还将超过这一数字。全球消费速度越来越快，人们现在可以通过快进略过电视广告，也可以不再关注报纸，但人总得驾车或乘火车出行，这时户外广告就能发挥出作用了。
销售额的增长很大部分归功于是由于广告载体的转变，广告从纸质载体与霓虹灯转移到到数字屏与海报上，这让广告牌的吸引力大大增强，几乎可到迷人的地步。如今，广告主可根据一天的不同时段来调整变换广告图像（上班路上的行人，会想着喝上一杯卡布奇诺；回家路上的过客，则会盘算到家要看的电视节目）。海洋公司是一家在伦敦昂贵地段拥有巨型广告牌的户外传媒公司，该公司Tim Bleakley先生很是得意地提起去年夏季奥运会时期的一个案例，当时博尔特赢得100米栏冠军后，在十五分钟内他们公司就为酒品制造商Strongbow悬挂起了一面庆祝广告。
广告商们还在广告屏幕内置了摄像头，通过摄像头他们能够根据屏前受众的年龄与性别，相应地调整屏幕显示内容。在无线网络环境下，广告商还能向行人手机中推送广告。广告推送后的短时间内，顾客就会打开手机观看到数码广告，然后购买商品。
在英国，20%的户外广告收入来自数字屏幕。美国则在这方面进展缓慢：仅有1%的路边广告牌是电子屏。（有可能是因为美国的道路相对较长，过往行人更少，因而在美国设置昂贵的电子牌没那么划算）。在以前很长一段时间内，人们很难测算出户外广告对销售的刺激作用，现在事情则变得更为简单。2月，市场调查公司Postar将发布英国第一个能计算各类型户外广告受众数目的系统。
不过，让Moonves先生最为关注的始终是户外广告乏味的一面。CBS以及它的竞争者Clear Channel及法国 JCDecaux等公司，都是将广告牌及公交车车身直接出租给广告主，这种运营模式比起传媒更像资产管理。在这种运营理念下，CBS抓住机会将美国业务转变成了节税的不动产投资信托公司。（假使90%的利润被作为股息发放，那么REIT赚取的所有利润免税）在英国等国家，市场广告牌数量已经过剩。CBS在欧洲地区的成绩不甚理想，很大程度上就是因为在与伦敦地铁签订的合约中己方支付了过多费用。
CBS已经撤出欧洲市场，甚至还可能做出退离美国市场的决定。Bleakley先生认为，CBS的这些举措将会让市场刮起一阵并购风。Clear Channel公司与JCDecaux都曾经考虑过要收购CBS美国业务，但在CBS提出并购价后两家公司都被却步了，据称CBS方面要求的价格是60亿美元。转化后REIT部分在未来很可能会实现增值（消息释出后，CBS股价有所上扬）。现在，CBS可以选择出售掉户外传媒业务，也可以继续做下去。至于迷上户外广告？我想CBS户外传媒业务很快就会成为一个值得反思的案例了。
