春天花未开
去年下半年开始，宽频之火从美国烧到了中国，美国华纳、迪斯尼、新闻集团大量在网络视频上进行投资。美国视频搜索网站YouTube.com的日浏览量已超过了1亿次，现在每天有6.5万部视频内容上传。在YouTube上，那些两三分钟的家庭自制录像最受欢迎，人们可以利用午间休息或工作告一段落时随时观看。
据有关数据显示，截至2006年上半年，中国的宽频用户数已经达到7700万，而2005年上半年仅有5300万用户，平均年增长45%.现在成人每周花在电视和互联网上的时间同为14小时，而两年前他们每周看电视的时间分别为11个小时和10小时，在18岁～24岁的年轻人中，每周上网时间比看视频时间多出两个小时，从这种变化中我们可以不难发现宽频应用已成燎原之势。然而，在用户热情的背后，宽频内容提供商日子似乎过得并不如意……
“很明显，现在的春天是用户的春天，而不是创业者的春天。”红衫资本周逵说。现阶段从收费开始讨论免费的模式，用户已经深深感觉到在生活中的作用，但投身在这个行业里的创业者和企业，还有存在着很多问题，比如竞争的问题、商业模式的问题、可管制的问题，实际上对于宽频运营商来说，VC的钱多还是用户的钱多才是衡量宽频产业发展的一个最重要的指标，比如企业做广告，或者用户掏钱买视频，在这样的行业里的创业者的春天，可能是用户付费多才是创业者的春天。通常情况下，资本总是反应得快一些，VC有可能形成一个阶段一个阶段的投资，但内容厂商还是须要对这个市场持理性和冷静的态度。
“过去的三年当中，中国的宽带和视频的发展一直处于萌芽状态，但仍然没有非常好、非常清晰的商业模式和付费模式，今年业内这种模式是持肯定的态度居多。现在是用户的春天，但在中国已经过了三年了，看明年春天能不能更快地到来，免费加广告的模式能不能成功，明年应该会有一个答案。”爆米花网的总裁吴根良说。
运营模式还在探索
宽频的产业链非常简单，它主要包括前端的用户，然后是宽频的服务商，其余的是技术商、广告商、内容提供商。直接和用户打交道的宽频服务商，在产业链中将起到非常重要的作用。把好的内容共享给客户，这是最关键问题。为了赚钱，广告商、技术商须要很快以最低成本让客户知道，整个产业链有着一种互进的关系，可是怎样的模式才能使整个产业链更和谐，YouTube到今天也没有找到答案，整个宽频产业都处于探索阶段。
汉能投资CEO奚望从一个投资人的角度阐述了他对宽频盈利模式的一些看法：“宽频产业基本上有三大模式：一是内容全免费。二是靠广告收费。三是内容和广告兼容，基本上是P2P草根形式的收费方式。目前，广告模式是比较主要的模式，而内容付费还是阳春白雪。”
据记者了解，目前的宽频市场主要是依赖广告收费，其中还有一种模式是有技术平台，例如P2P，给传统的电视媒体提供P2P流媒体技术，换取钱或者版权，也是一种变相的模式，但是这种模式还是比较难成大气候，但移动增值服务，特别是3G出来以后，可能会成为增加这方面的盈利的另外一个渠道。
尽管，对于整个产业我们不能占卜出明天到底是个什么样，但是爆米花网总裁吴根良作为一个宽频运营商已经非常有信心地开出了时间表：“我认为视频肯定是发展的方向，很多公司都会往这方面转型，真正的模式确定出来，应该在明年上半年，明年6月份会见分晓，基本上会确立位置。如果在这个过程当中，包括现在也是快速增长的过程，包括我们自己，每个月是40%以上的增长速度，也处在快速的爆发期。明年上半年的竞争会非常激烈，但是肯定会拉开一点距离，分出一点胜负。”
同样作为第九频道视频分享网站的CEO吴波也认为，2007年一定有成功的适合中国的模式出现，企业需要放开眼界，当跨媒体，比如到移动平台的时候，付费就可能成功。
尴尬的现实
“目前，大部分宽频用户目前还只愿意接受免费的宽频服务，用户对网上付费行为正处于逐渐接受的过渡过程中。多数宽频网站仍旧是以免
