但是，最近发生的一切，却令我对CNET的未来感到十分担忧。由于科技博客和社交网站的兴起，最近以来CNET更是每况愈下，不断遭受沉痛的打击。据市场调查机构ComScore最新的统计显示，今年第3季度，CNET网页的访问量出现骤然下滑的情况。
屋漏偏逢连夜雨。就在同时，CNET公司高层变故频频。先是CNET负责娱乐频道的高级副总裁跳槽到YouTube，成为后者首位CMO.随后， CNET公司CEO又因股票期权丑闻而宣布下课。在瑟瑟秋风中，CNET透出些许“江郎才尽，大势已去”的无奈。更有传闻，称CNET无心恋战，有意下嫁他人。
短短2年间，CNET由至高无上的权威宝座滑落到待价而沽的危险境地，究竟是什么造成了这种判若天渊的强烈反差？
或许，我们可以从当前如火如荼的Web2.0大潮中探寻出CNET衰变的蛛丝马迹。
忽如一夜春风来，Web2.0，发展之迅速，波及之广泛，令业界应接不暇。转眼间，传统门户网站的光芒被博客、播客等新鲜时髦的传播形式所遮盖。在这股席卷全球的Web2.0热潮中，不要说是CNET，就是创造网络神话的雅虎、Google也是英雄气短，感到芒刺在背。
一夜成名，英雄不问出处。许，这就是Web2.0时代的魅力所在。MySpace异军突起，成为默多克新的摇钱树；Google巨资收购YouTube，旨在涉足新的业务市场；雅虎锁定Facebook，也意在巩固优势地位。
在技术创新日新月异，残酷的竞争环境中，以科技新闻和评论为主的CNET似乎没有跟上时代发展的步伐，遭到了一次次强有力的打击。
一是被同行超越。雅虎有它自己的科技频道，AOL以收购Weblogs的方式加强了自己在科技方面的内容。特别是Google，依托自己的强大搜索优势，将全球IT业界的新闻一网打尽，给用户的信息量更大、反馈速度更快。业余时间，笔者每晚11时都要上网搜集国外IT要闻，现在给我的感觉是CNET提供的科技资讯大不如前，消息滞后，信息不够丰富。反观雅虎科技、Google科技、连线、纽约时报科技新闻、圣荷西信使新闻、The Register等在速度和内容上则更胜一筹。因此，放在我浏览书签中的CNET，越来越多地被我所忽略。
二是被新贵追击。除了受到传统IT巨头的挑战外，CNET更面临新兴对手的叫板。在Web2.0的大旗下，一些科技类Blog蜂拥而至，它们提供的内容要比CNET的科技新闻更集中、更有趣。笔者经常光顾微软博客、苹果博客和Sun微系统公司CEO的博客，通过这些科技博客，可以获得更权威、更独家的内幕新闻，这比CNET提供的泛泛的新闻更具杀伤力，也更受读者青睐。比如，阿尔卡特并购朗讯、惠普前任主席帕特丽夏。邓恩因“电话门”事件曝光而下台、Google收购YouTube等重量级新闻都是最先从博客中透露，然后在业界迅速传开的。
CNET面临的巨大威胁，其实从去年开始就初显端倪。2005年8月，CNET的访问量就急剧下降，CNET希望通过收购图片网站Webshots来与时俱进。但是Webshots却被Facebook和其他图片网站抢去了市场份额。 ComScore的数据显示，CNET网站的访问量在过去一年中下降了54%，CNET收购的Webshots网站的访问量则下降了69%.CNET仍在传统强手和新兴社交网站的双重打击下苦苦煎熬。
现在，CNET似乎已经筋疲力尽了。当然，CNET也在寻求突围。被人收购，是下下策。顺应潮流，奋起直追，才有可能赢得明天。近日，CNET宣布推出CNET TV频道，开始在视频科技新闻上投注砝码，加快追赶视频新贵。同时，CNET宣布收购德国silicon.de网站，进一步强化欧洲市场IT服务的地位。但愿，CNET的这些努力有助于扭转颓势，收到实效，因为我们实在不愿看到这样一个知名的科技品牌被Web2.0所唱衰。另一方面，也希望国内的IT网站从CNET的衰退中悟出一些道理，在规范行业竞争的同时，更能加强Web2.0时代的创新力度。可以看出，搜狐IT频道的狐闹闹、新浪科技频道的全面改版以及赛迪网的IT博客等都是IT网站顺时而动的明智之举。不然，明天又不知哪一家IT网站会再唱衰歌，轰然倒地。
