框架媒介：演绎1亿到8亿
2005年10月16日，中国最大的户外视频广告运营商分众传媒(纳斯达克股票代码FMCN)正式宣布，以总值接近1.83亿美元的价格收购国内电梯平面媒体“框架媒介”(Framedia)100％股权，创下了近年来媒体并购价的国内最高纪录，将框架媒介年初以来所整合的全国性网络悉数纳入分众旗下。
框架媒介在各大城市中、高档楼宇电梯间随处可见的平面媒体，在董事长谭智的带领下仅用1年的时间，迅速升值数倍，让股东及员工兴奋不已，也让谭智赢得了更多的赞誉和掌声。收购后，谭智仍然出任框架媒介的董事长兼首席执行官。
谭智，框架媒介讲述资本快速升值的关键人物。他用1年的时间，给汉能和IDG两家风险投资公司赢得10倍的投资回报。对此，谭智显得心情舒畅，“从我们的角度看，这个价值升得是很快；但是对于分众，这其实是一个很便宜的买卖。因为分众在纳斯达克的价值是它净利润的二十几倍，而我们出售的这个价格是按照11倍的价值计算，显然这其中分众也获利颇丰。”看来，这真是一桩皆大欢喜的买卖。
最具风险的投资
江南春不是做楼宇广告传媒运营模式的第一人，或者说在他前面有许多公司甚至在1992年就已经运作这种模式，但是成功的就一人——江南春。谭智领导的框架媒介也不是这个行业的先驱者，但是他却成功的赚得近1亿美元的利润。先驱成为先烈的事情在这个行业频频发生，以至于这样的运作模式被称为最具有冒险精神的行业，江南春当年，铺设一个点就需要4万元，但是他仍然义无反顾的加大资金投入，扩大市场占有率，相比，框架媒介的扩张就显得轻松了许多。
框架媒介最早创立于2000年初，经过五年多的发展，已在全国同行业中属于规模最大的，而且是唯一一个在多个城市设有自己分支机构的公司。
2004年，当谭智敏锐的发现这个在中、高档楼宇电梯间随处可见的镶嵌在镜框中的平面媒体的时候，他更关注的并不是制作精美的广告，而是看到这个产品未来的市场和背后的利润。对于谭智来说，发现这家公司完全是一个机遇。谭智的太太是当时框架媒体总经理刘磊的助理，这样，他们双方在谭智夫人的介绍下相识并达成了共识。2004年8月，谭智就开始以投资人的身份和刘磊协商投资的各项事宜。当时框架媒介有两部分业务，一部分是动态显示的液晶屏广告，一部分是静态显示的平面广告。
2004年11月份，谭智正式向框架媒介投资了大概1500万美元。这部分钱的用途只有一个——快速实现行业整合和扩张。这一点和当年江南春用于分众传媒的方式相似，但是框架媒介是拿着VC的钱铺点，而分众是到处借钱铺点。无论过程如何，结论都是一个。“这个行业只认老大，历来残酷的市场竞争中，行业中从第三名开始就几乎丧失了主动权，而如果以这个原则为基础，那么首先要做的就是把液晶屏部分卖掉，因为当时液晶屏市场中已经有分众和聚众两家实力很强的竞争对手。”谭智说。
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