一个高速成长的新兴领域，两个势均力敌的对手，再度激发了海外投资者对"中国概念"的狂热追捧
新兴楼宇电视媒体在中国的快速发展，成就了一批人的财富梦想，也使这个市场的竞争趋于白热化。不到三年时间，该领域的市场价值已经高达10亿元。分众传媒--该领域的领军企业，7月13日在纳斯达克上市--俨然已是"中国概念股"的新兴代表。
权威市场研究机构--中国市场与媒体研究机构（CMMS）日前公布的数据表明：在传统媒体发展缓慢甚至下降的态势下，新兴楼宇电视媒体却逆势上扬，投资回报率高达17.9%。有专家预测楼宇电视广告在城市的到达率将会超过广播等媒体，成为我国主要的媒体类型。
针锋相对
分众传媒抢先登陆美国纳斯达克，聚众传媒也正在紧锣密鼓地张罗上市。一分一聚，两家公司不但在名字上针锋相对，而且互为最大的对手。
分众传媒的发展步伐和上市融资均先发制人，快于对手一步；但聚众传媒也不甘示弱，不仅凭借240%的年增长率荣膺"行业成长冠军"，今年初还被《财富》杂志评为"2004年度中国酷公司"。
业内专家告诉《新财经》，在当前楼宇电视行业高速发展，增容空间很大的情况下，两者并不直接构成尖锐的竞争关系，共同做大蛋糕才是当下两家公司的共同目的。分众和聚众的成功代表的是整个楼宇电视媒体行业的成功。聚众传媒CEO虞锋说自己更关注整个行业的成长："我们不争所谓的’第一’，多打根基、多练内功才是聚众的当务之急。同为行业的领跑者，两家公司的成功经验均能推动整个行业更加健康快速的发展。"
尽管两家公司有强烈的同质化色彩，但在具体市场定位和经营策略上还是略有差异的。分众传媒的网络在写字楼比较集中，尤其是京沪穗等特大城市，而在高档公寓、便利店等领域聚众已经超过了分众，居垄断地位。聚众还在不遗余力开拓一线城市市场的同时，将网络延伸到二线、三线城市中。目前，聚众的广告网络已经覆盖了全国45个城市，2005年将覆盖超过50个大中城市。
在如何经营广告网络方面，聚众和分众也有很大差别。聚众的一个特点是广告网络全部采取直营方式，而分众为了加速扩展，采取了加盟的模式，也就是有一部分网络实质上并非分众所有。而聚众广告网络的直营模式，保证了聚众广告精准到达，在广告播放质量和后期服务上具有更大的优势。
第一个吃螃蟹的
分众传媒是中国户外电视广告网络的创建者，是一种以数字技术在特定地点开发与运营，面向特定人群的户外电视网络。液晶电视联播网是一个独特的媒体概念，受到投资人的关注是理所当然的事情。
多年从事广告销售的江南春发现这样一个矛盾：现在我们身边到处是电视、平面、户外这些在大众化生产消费时代出现的、面向广泛受众的传播工具，而市场正在从大众消费向分众行销转型，产品和市场被不断细分与定义，越来越多的行销者知道对怎样的人群传达产品、品牌信息，却发现广告必须通过大众传媒来完成，没有更好的选择，无法有效区分目标受众，所以，广告主不得不接受这样一个事实--大量的广告预算流失在非目标人群中。
液晶电视联播网创造性地解决了这种矛盾。这种创造性的意义不仅在于一种新媒体形态的诞生，更有意义的是它可以向准确的目标人群传递信息。
按照江南春的解释，日常出入这些楼宇电梯的基本上是企业管理者和白领阶层，他们年龄在25～45岁之间，属于高收入人群，追逐潮流、讲究生活品质，是众多时尚商品的领先购买者和重要消费者。而且乘坐电梯时由于人们普遍"无聊"，楼宇内的液晶电视很容易吸引到人们的眼球。分众传媒让风险投资商倾心的资源正是一个遍布全国的高档商业楼宇液晶电视联播网，即在高档楼宇人群集中的地方安装液晶电视，如电梯间里、电梯门口等地方，然后通过大范围的建设网络形成一个广告发布的平台，循环播放广告信息。目前分众打造的这个前所未有的平台，每天覆盖1200多万都市中高端受众。更为重要的是液晶电视联播网稳定的收视频率、稳定的广告收看人群，这得益于液晶电视特殊的安装地点，而且这种媒体广告带有很大的强制性，使得液晶电视联播网的广告效果非常明显。
目前，分众传媒已经在中国铺就了遍布40多个城市、日覆盖近3000万中、高端受众的电视网络。把传统媒体行业与现代化的网络结合起来，产生出新的概念，正是这种看起来很简单的业务模式，为分众传媒带来了2004年2.5亿元人民币的收入。依靠这种简单而又具有独创性的盈利模式，先发制人，迅速与资本对接，如今已成为纳斯达克倍受追捧的上市公司。
风险投资推波助澜
分众传媒和聚众传媒迅速成功、释放出巨大的财富效应，离不开风险投资的强大推动力。
2003年5月，分众传媒获得维众中国和软银中国的巨额注
