DDBWorldwide（恒美广告），这家成立于1949年美国纽约，具有近七十年历史的世界顶极4A广告公司，其全球CEORobNorman近日在接受媒体采访时说"如今，我们更像是一个传播公司，而不是传统意义上的代理公司。这意味着过去，广告公司的任务是连接品牌和人，今天则变成了连接人和人。今天，我们的营销对象是一个会在内部共享信息、行动迅速、桀骜不驯的社区。而且过去我们到达一个消费者的目的是把品牌的故事告诉他，而现在我们到达一个消费者，是为了让他再把这个故事告诉别人。到达本身不再是目的，目的变成了促成分享和参与。"从RobNorman话里我们不难听出，时至今日广告公司已非"中介"而是真正的"连接者"。
过去很长时间，大众对广告公司、广告营销机构的"中介"思维非常的明显，连广告各大机构们自己也常说"我们代理了多少多少的优势媒体、强势媒体"！且不论这种媒体是报纸、杂志、公交、路牌还是互联网几乎都是。这种表达的基础是机构们作为信息、资源的垄断者，对渠道的掌控性，使得品牌自动选择与之连接。难怪人们会认为"其本质与房产中介控制优势房源的做法并无二致"。
但是这几年却发生的很大的变化，提"代理优势媒体"的表达似乎少了很多，一个有趣的现象是：离互联网和移动互联网越近，这样的表达越少。离传统媒体越近，这样的表达就越多。人们不经会问Why？其实答案很简单，概因信息科技的进步，使得互联网有能力持续地打破对信息资源的垄断，以新的信息交互方式取而代之。
连接者
未来，随着人与人自由连接的互联网精神不断突破，广告公司们基于资源控制的商业模式设计，将面临全面彻底的颠覆。机构们转身成为"连接者"势在必行，这实际上就是上文中DDB全球CEOChuckBrymer提到的"如今我们更像是一个传播公司，而不是传统意义上的代理公司。这意味着过去，广告公司的任务是连接品牌和人，今天则变成了连接人和人。"
但"连接者"和"中介"看似泾渭分明，实际中又有很多易混淆处，什么是两者的根本区别？
1、投资回报
过去的传统媒体有没有能力帮助品牌链接用户呢？显然肯定是有的，但从投资回报率上看，在新媒体和社交媒体崛起后，传统方式的率值明显得低多了。所以如今，很多公司把越来越多的预算花在了社交媒体上，因为有一个基本事实可以看清：在社交媒体上开个微博微信就能"0投入"获取大量用户的想法。虽然业内人士常说这里其实隐含着恨多企业不为人知的巨大投入，但这样做仍然非常值得。
