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玺诚PK分众:大卖场电视广告竞争升级

放大字体  缩小字体 发布日期:2007-06-22  来源:本站原创  作者:佚名  浏览次数:489

玺诚PK分众,抢夺卖场电视广告资源

  近日获悉,玺诚传媒已正式签约百安居,将卖场电视的模式推广至专业建材市场。签约后,玺诚卖场电视将进入包括广州在内的百安居全国51家零售门店,预计在未来两年随着百安居的拓展,这一数目将增至100家。
 
  而在几年以前,卖场电视广告还是一片空白,在短短的两年多时间里,玺诚和分众等公司迅速占领这块市场,卖场传媒广告资源竞争趋于白热化。有专家表示,户外电视的竞争重点将转移到卖场上来,而2006年可能形成一个诸侯割据的局面。

  卖场电视媒体兴起

  央视的一项调查发现,国内大卖场的平均日人流量为11000人左右,其中76.3%的人为家庭日用消费品的主要决策者。目前大卖场业在消费品市场的销售额所占比重从刚开始的10%左右上升到40%-50%,大卖场已逐渐成为城市市民最广泛接受的快速消费品购买场所。

  据悉,玺诚传媒2003年进入卖场电视市场,是国内第一家专门从事“卖场电视”媒体运营及市场推广的专业广告公司,目前运营的卖场电视网络覆盖全国64个城市、600家零售大卖场、25个卖场连锁系统。玺诚传媒COO曹志高在接受记者采时表示:“我认为这一媒体,目前已经度过推广期,正处在上升期,还没有到成熟期。在市场不断细分的今天,专业化更成为访制胜法宝。”

    江南春掌管的分众于2004年底进入卖场领域,2005年4月开始销售。对于2006年,分众传媒副总裁嵇海荣也表示:“楼宇业务现在相对成熟和稳定,相信卖场电视会有一个飞跃甚至爆炸性的成长。”

  尽管卖场视频的强制收视特征不如楼宇视频那么明显,但其对“冲动购买”的拉动作用强烈吸引着广告主,据统计,卖场中的“非计划购买”一般达到了六成。不久前,有市场监测机构最新公布了一份关于国内卖场电视媒体市场份额的调研报告。报告显示,国内卖场电视资源出现急剧聚拢现象。其中,很多卖场的电视媒体还处于空白状态,处于正在开发和有待进一步开发的情况。

  此次调查的对象为行业内所称的金级门店,即年营业额在2亿元以上,日均客人流量在1.5万人次以上的大卖场门店单店。单店年销售额,是卖场行业考核其卖场经营状况、发展规模的重要标志,而日均客流量则是广告主判断其广告CPM、CPRP指标和广告效果的重要依据。而卖场电视媒体的成长也因为企业之间的竞争有了爆发性的增长。

  两强争掘第一桶金

  在并购聚众之后,分众传媒已经占据国内楼宇广告市场的多数份额,成为无可争议的霸主。但在卖场电视领域,玺诚和分众的交手却正在进行。据了解,市场份额最大的玺诚和分众被人们称作抢第一桶金的两家寡头。新生代市场监测机构最新公布的国内卖场电视媒体市场份额调研报告显示,去年5月高调进入卖场电视市场的楼宇广告商分众传媒打下三成市场,而2003年就进入卖场电视的玺诚传媒则守住近七成的江山。

   “玺诚除继续扩大在大卖场的市场份额外,还将主攻专业类卖场,两年内玺诚将出现在2000家门店中。”玺诚传媒COO曹志高表示,玺诚与英国建材超市百安居签订的是排他性合作协议,将自身卖场电视进驻百安居51家零售门店,而随着百安居在中国的扩张,玺诚也将覆盖到更多的城市和门店。

  玺诚在百安居的建材市场内还首次提供分区的播出内容,即在不同区域播放不同的、有针对性的广告内容,实现了目前在国内同一卖场进行分区域分频道媒体播出的零突破。据曹志高介绍,在百安居的卖场中,玺诚传媒将在四个不同的播出区域———公共区(通道、入口、电梯、收银台)、A区(地板、瓷砖、涂料)、B区(五金、电动工具、门管件)、C区(厨具、卫浴、家电)播放不同的内容,构造媒体播出内容和形式完全不同的区域化独立空间。

  曹志高透露,玺诚在2006年1月成功获得了第二轮风险投资基金的注资,完成了从人员到资金的储备。“我们今年两条腿走路,一方面继续开拓卖场网络,另一方面推动销售。”按照计划,玺诚将争取在20个月内完成上市。

 

 
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