■去年，我国印染生产能力达到３５０亿米，与前年相比，同比增幅１５％。
■资深人士对量多而广、规模小、技术含量低的企业的产能迅速扩张深表忧虑，建议提高市场准入门槛。
■在印染业“战国时代”，企业要从人才结构、贸易方式等方面下功夫变革，谋求企业核心竞争力的升级。印染：在产能扩张的背后
２００４年，我国规模以上印染企业的产量接近３００亿米，产值和销售均突破１０００亿元大关。按目前印染设备的开工率估计，我国印染业的生产能力应该在３５０亿米左右，比２００３年的统计数字增长了１５％以上。
２００４年，也是我国面料出口大幅上升的一年，印染业已连续几年实现国产面料的出口金额远远大于进口。面对这一情况，业内人士喜忧参半。喜的是，作为全世界最重要的面料加工基地，中国产品已得到国际采购商的认同。忧的是，在市场稍微好转尚有波动的情况下，全国各地产能扩张太过迅速。
产能扩张各有千秋
对于全国印染产能扩张，业内人士认为主要有三种形式。一是属于企业正常的技术改造，由于引进和装备了高新设备，使企业效率和产能同步扩张；二是一些有基础、有实力的骨干企业大规模地扩大产能，想抓住市场需求的变化，企图把自己的企业做大做强，形成规模效益；第三类是兴也勃焉，亡也忽焉的中小企业，受当前市场拉动，用大企业淘汰的设备上马，这类企业规模不大，但量多面广，是一股不可忽视的力量。
资深的业内人士大都推崇第一种扩张方式，他们认为，现代概念上的印染业，已经是一个资金密集、技术密集、人才密集的产业，在这个产业内的佼佼者，必然是在资金、技术和人才三者中占有二者优势的企业，否则根本站不住脚，也不可能发展壮大。一个经营有方、运转有素的企业，在资金、技术、人才允许的条件下，采取滚动式发展道路，是最稳妥和聪明的方法。但是现实却和专家的意见相左，在２００４年，一些超常发展的企业脱颖而出，一群名不见经传的“游击队”在市场上呼风唤雨，成为值得思索的现象。
提高市场准入门槛
业内资深人士对量多而广，规模小、技术含量低的企业的产能迅速扩张深表忧虑。这类企业有几个特点，一是地域优势，它们大多分布在面料市场和纺织品集散地附近；二是成本优势，由于规模小、投入少、社会责任轻，企业在管理、生产和劳动力成本方面占有优势；三是价格优势，这类企业产品质量虽然不高，但由于成本较低，企业负担少，往往采取低价倾销的经营方式。由于这类企业的普遍存在和相对活跃，提高行业的准入门槛便成为一句空话，而且，引发业内恶性竞争的根源也大多在此。
在２００４年全国印染企业家沙龙上，有不少企业家提出要设法提高行业准入门槛，但从根本上说，产品的市场准入门槛才是行业准入门槛的先决和根本条件。一位资深人士在谈及印染业前景时，把印染业和食品做了一番比较。他说，安徽阜阳的奶粉事件引发了中国人对食品安全问题的关注。在大城市，人们已经不会为了便宜而采购质量可疑的食品，但是在广大农村和城乡的食品批发市场上，仍然有大批质量低下、价格便宜的劣质食品大行其道。印染产品的质量虽然差别很大，但对人的安全、健康等的影响，绝对没有食品来得直接，因此，想要在流通领域提高印染产品的市场准入条件，是很困难的事。只要市场上流行假冒伪劣，守法企业的日子就不会好过。因此，企业寄希望于国家的经济发展，城乡人民生活水准的提高，使印染业的市场准入标准提高。另外，也希望媒体发挥舆论监督作用，关注行业内恶性竞争事件，选择典型事例给予曝光，让不正当竞争成为过街老鼠。
产能扩张带来的隐患
一位现在正在大规模扩建自己企业的董事长曾对笔者分析过扩张生产能力的利弊。他说，扩建规模首先是企业在面对恶性竞争时不得不走的一条路，只有上了规模，才能摊薄成本。但是，从长远看，企业又必须为后配额时代可能出现的市场机会做好准备，这是扩能的根本原因。当然，扩能也可能给企业带来一些难以预料的后果，一是人才的缺乏；二是规模扩大了以后企业只适合做大路品种，断了走小批量多品种的路；三是如果在小批量多品种的条件下，有些企业的管理成本和交易成本根本没有竞争优势。
一位发誓绝不扩能的企业家对记者说，由于近年各地印染企业扩能过快，已引发了专业人才聘金翻番的现象。这种人力成本的过快上升会使企业的可持续发展遭受重创。做企业最终是要赚钱的，在能源、原材料和人才资源一起涨价的条件下，这种扩张还能支持多久？他又评价说，在市场经济的角斗场上，大多数人总是错的。现在许多企业家看好后配额时代，看好的人越多，参与人数越众，结果可能就越糟糕。企业不能只着眼于扩大产能，而是要从人才结构、贸易方式等方面下功夫变革，谋求企业核心竞争力的升级，并且要避开因为快速扩张生产能力而不可避免引发的印染业的“战国时代”。
