中国宁波网讯 气象学上有一个著名的“蝴蝶效应”，大意是：亚马逊河热带雨林中的一只蝴蝶，偶尔扇几下翅膀，可能会在美国得克萨斯州引发一场龙卷风。而北仑的申洲针织公司似乎在“不经意”间，赋予它一个新的科学内涵：一个好的微小的机制，只要正确地深入指引，经过不懈的努力，将会产生轰动的效应。前不久，有人作了一个粗略的统计，通过节约水电汽等能源，申洲公司一年足足省下了2000多万元！而他们所采用的办法正是经常被人们忽视的“细枝末节”：也许只是关小了水龙头，也许只是换了节能灯管……
节水，从改造水龙头开始
申洲公司有1.8万名职工，大多数住在公司的集体宿舍里。在宿舍盥洗室内，人们发现所有水龙头开关被焊上一根小铁条，使出水量只有原先的三分之一。宿舍管理员说，以1000个龙头计，这项小发明每天估计可节水上百吨。
这样的小发明在公司内几乎随处可见：每条水管都装上水表；洗脸提倡半盆水；抽水马桶实行冲水峰谷制；绿化浇水全部改用生活废水，冷却水回收重复利用……公司负责人说，由于行业的特殊性，这家年销售20多亿元的国内针织行业的龙头企业一直是我市的用水大户。2001年，他们在进行ISO14001环境管理认证时，就明确提出开展后来被职工们称为“革命”的节水运动。
在耗水最多的染整车间，排列着众多巨大的横圆柱体形的机器，通过监视窗，可以看到里面躺着大堆的布。车间负责人陈世尧介绍，这就是来自德国的THEN喷雾染色机，全公司总共有44台。这种机子每台价格高达300多万元，比目前国内最先进的机型还要高出3倍，而令公司作出抉择的最大原因是THEN机每染一吨布，就比过去减少三分之二的用水量，仅此一项，公司每天节水6000吨！
紧接着，他扳指算起车间的节水账：使用英国高频烘干机，每天节水648吨；染色机冷却水回收后用于染色水，可省下1600多吨；以生物技术工艺代替原先的化学染色技术，节水3840吨……一算吓一跳，总量超过1万吨。“公司销售额月月递增，但用水量却节节下降，每天从最高时的4.5万吨下降到现在的3.2万吨，我们染整部功不可没！”
在染整部旁边一个污水处理中心的工人说，中心原本日污水处理量是2.5万吨，现已降到1.5万吨左右，而这种变化也就在最近一二年内。“用水少，排污就会更少，这就是良性循环。”他说，目前，日处理能力6万吨的新污水处理厂建设即将进入尾声，中水回用方案也已经确定，有望使公司用水在原来基础上再节约1万吨。
节能灯和变频器
这是一个可称为“壮观”的场面：在长175米、宽36米的巨大制衣车间内，密布着上千个工作台，工作台边人头攒动，在他们头上是同样密布的荧光灯。车间电工王国存说，这几年，他们花了不少钱，把原先的40瓦普通日光灯管逐渐改造成28瓦细枝节能荧光灯，并用电子镇流器代替了电感镇流器。以制衣部2万多盏灯计算，现在亮度增加，但每年的用电量却减少200万度左右。“对于一个家庭来说，换根灯管真的算不了什么，但对于我们来讲，一个小小的改变却可以省下近150万元，家大业大，积少成多，只要每一个职工都来参与，节电仍大有潜力可挖。”
在制衣车间两头，可以看到超大型的送风机，机子一侧，装着一个很不起眼的小箱子。这就是令公司大尝节能甜头的变频调速器。光制衣部的21台风机，每年就可节电100万度左右，现在公司内几乎所有的染色、烘干、空调设备全装上了变频器，省下了更多的电。
不过，在对付“电荒”的过程中，申洲公司做了看起来是亏本的买卖：去年他们投入1300万元购置了11台发电机，并从今年供电部门“停三开四”后，开足马力发电，不仅在“停三”时满足自身生产需求，还在“开四”时服从供电部门的调度，全力以赴向社会供电，并自备了加油机，在7个厂区内穿梭加油。经过测算发现，他们每向社会多提供一度电，公司就要贴0.2元，但他们始终坚持着。公司负责人说，发这些电对于企业来说确实亏了，但放在更大的环境里，它却创造着远高于其价值的效益，这不仅是另外一种意义上的节能，更重要的，这是作为一家大型企业必须承担的社会责任。
厂房是节约出来的
在公司总部一间不到100平方米的办公室里，密密地摆放着一排排办公桌，人们在狭长的走道间穿梭，显得迅捷和精干。办公室工作人员说，为了使正常办公和节约房间两者达到最佳统一，他们出了很多主意，不设办公桌间的挡板，就是其中的一招，这样两张桌子就往往可以让三个人来办公。
漫步厂区内，给人最大的感受是看似漫不经心的安排，却使每一处建筑和绿化、道路、管道既错落有致，又显得十分紧凑。负责公司基建的一位工
