全球LED厂商相应策略调整
根据这些势力消长变化情况，看到全球各家led厂商也相应地出现了策略调整，包括或采取规模缩编的策略(三星、LGinnotek)，或采取分割出售(Lumileds)，或在寻求重新定位(欧司朗)，中国厂商则采取持续扩充(三安光电、德豪润达)，以期在市场上取得龙头地位。观察各个区域厂商不同的发展状态，目前包括三星和LGinnotek等韩国厂商都在进行缩编。据统计，2015年韩国厂商大尺寸背光和手机背光这两个领域的应用相加，将近高达七成的比重，因此当背光市场衰退，韩国厂商就首当其冲。尽管韩国厂商也在努力地拉高车用照明的比重，但只能透过现代汽车的供应链去的抢一些市场份额。至于照明市场的部分就更甚，基本上已被中国厂商的低价策略打得体无完肤。
寻新应用市场缩减规模过冬
由此看出，包括三星、LG在内的韩国大厂本身已过得甚是艰难。早在2015年9月，三星就将LED事业部门降级为运营小组，LG方面则把旗下的LED事业(LGinnotek)做了新的处理，将LGIinnotek下面的蓝宝石晶圆事业卖给了SSLM公司。日进集团目前正在清算旗下的led芯片与封装企业，已于12月18日申请进行重整程序。一线厂商如此，更遑论与三星、LG集团多少都有些“亲戚”关系的二线厂商了。事实上，当三星、LG在自身都“吃不饱”的状态下，也就很难把多余的背光订单丢给二线厂商。因此像LG集团会把LED事业结束掉也就无足为奇。韩国的厂商也就势必要想方设法寻求更新的应用市场，或是通过缩减规模来支撑度过这段不景气的寒冬。
重新定位切入通用市场厮杀
虽然部分的厂商都在缩减规模，但欧司朗还是宣布了投资10亿欧元在马来西亚Kulim新建一座6吋蓝宝石基板为主的led芯片厂(2016-2020年间，总投资金额达10亿欧元)。由于该投资案包含前段的LEDepi至后段的chipprocess，据推测，该投资案如设备全数到位，将会拥有200台以上的MOCVD产能(K465iEquiv)，每月的投片数量将达到TIE80万片以上。
然而，更重要的是欧司朗如此庞大的产能，基本都是冲着通用照明而来。储于超认为，欧司朗跟中国在通用照明市场厮杀，是不得不为之的策略。他分析道，因为欧司朗集团目前的营业比重分为四块，一是OptoSemiconductors，包括一些零组件；二是Lamps，包括传统的球泡灯和led灯泡等业务；三是SpecialLinghting，例如车用照明的产品；最后是LightingSolution&Systems，包括一些控制系统的产品。
如今，欧司朗把不赚钱的球泡灯业务分拆出来售卖给中国厂商，以便重新聚焦在Opto元器件和系统控制业务。但是，欧司朗Opto元器件的生意大部分都在处于龙头地位的车用照明上，假如未来十年内把全盘生意都押在车用照明上，其成长幅度也只能随着产业渗透率的提升而自然增长，很难有一波大幅度的提升，因此它也就不得不往通用照明切入，如此一来，又势必要与市场上的其他竞争对手进行激烈竞争。
金沙江收购Lumileds失败率高
此前，欧洲照明大厂皇家飞利浦规划切割LED与车用照明事业Lumileds并出售80%的股权给中国的金沙江集团，然而，这个收购案目前却被美国海外投资委员会以国防安全疑虑为由挡下。但储于超认为这个跟国防安全问题关系不大，而是政治问题的影响大一点。在他看来，这个收购案在未来失败的几率较高，首先是会受政治因素方面的影响，加上今年又正值美国总统大选，由此估计在大选之前，美国政府会避免一些节外生枝的决策出来。因此，Lumileds最后花落谁家还有待长时间的观察。
未来增加产品附加值创新应用
再来看中国厂商的策略变化，在过去十年以来，中国政府对LED产业的扶助不遗余力，包括透过各种的财政补贴，或各样的示范工程以及专案来带动整个LED产业。但是，过去十年来发展下来的结果并未如理想，首先，目前在大量补贴的情况下，产业发生了过度投资，资源浪费的现象，造成产能过剩，使市场供需严重的失衡。另外，产业结构也严重不均衡，有待调整，大部分企业只要购买设备就可以直接投产，事实上，最上游的设备原材料大部分还是依赖外商进口，因此，这对于整个产业的提升没有多少帮助。储于超预计，未来的方向，可能就是要增加产品的附加价值，增加创新的应用，包括强调提高技术创新，优化产业结构。
