美国当地时间2005年7月13日，分众成功登陆纳斯达克。依当日收盘价合计总市值约8亿美元。董事会主席兼CEO的江南春仅以3年时间，就带领着自己一手创办的分众传媒成功地续写了继盛大陈天桥之后20世纪70年代生人在上海滩的又一个纳斯达克神话。
这位年仅32岁的分众掌门，目前个人持分众股份约三成，此次上市也令其身家迅速涨到2.72亿美元，参照2004年福布斯中国内地富豪排行榜的标准，已经跻身前30名，并把搜狐的张朝阳甩在身后。
“分众上市了！”
同事小刘的惊呼多少有些夸张。现如今，大大小小的，有名头没名头的，境内境外上市的公司熙熙攘攘，有如过江之鲫。已经多到了令在座同仁都没有特别反应的地步。
“就是那个专门做户外电视广告的公司啊！咱们楼下每天等电梯的时候都可以看到，这才两年多工夫就上市了！”听了小刘再次补充，众人才回过神。
“就是这个公司啊？好像他们只作楼宇电视广告吧？写字楼电梯口挂台液晶电视，播放广告收钱，这么简单的业务也能发展到上市？”一些好事的同事追悔莫及，似乎如此暴富的捷径也是自己早该想到的。
“超级男生”布局75∶25
借分众上市成功，《资本市场》记者采访到了分众传媒的CEO江南春先生--这位被传媒界戏称为“超级男生”的资本新贵。
分众传媒(中国)控股有限公司虽于2003年5月注册成立，但对液晶电视广告的尝试却是从2002年底分众的前身--永怡公司开始做商务楼宇液晶屏广告网络时就已开始。2003年，分众全国商业楼宇联播网开始陆续搭建，这些高档写字楼的电梯等候厅装上400多台广告液晶屏，构成了一个商务楼宇液晶屏广告联播网--这一网络曾被业界戏称为“非典型性广告网”。
也是因此，分众在当年就获得了来自软银的第一笔风险投资。继软银第一轮注资后，CDH鼎辉国际投资、美国高盛、英国3i等国际著名投资基金先后投资分众，总计近5000万美金。
凭借各路风险投资的助力，江南春迅速在全国各大城市掀起了“圈地”攻势，最新统计数据显示，分众已在全国拥有3.75万块液晶屏。成功建立了中国商业楼宇联播网，已覆盖包括上海、北京、广州、深圳、香港在内的52个核心城市的20000多栋楼宇，日覆盖3000万中高收入阶层，月广告收入超过5000万元，以70%楼宇占有率和77%的液晶屏占有率成为该市场的主导者。
正如《福布斯》杂志所描述的：江南春以最快的速度占领当地的主要高档写字楼，将剩下的市场空间留给了随后出现的模仿者。
“在这个领域，我喜欢75∶25的市场格局，就像可口可乐与百事可乐的竞争格局一样。”江南春微笑着比了个手势。
最新报告显示，2004年中国楼宇液晶电视和移动电视屏市场已价值5.1亿元，今年该新兴广告市场规模预计将达10.1亿元。
而此时的江南春却认为楼宇市场已较成熟，虽有很大增长空间，但迅速占领卖场却是保持企业高成长性的另一个重要支撑点。“2005年，我们的中国卖场联播网开始推向市场。在卖场中播放电视广告，便于锁定家庭中快速消费品的采购者和决策者，使广告主高额的电视广告预算在零售终端和购买的最后时机有效地转化为实际的销售量。”
据透露，分众已跟包括华润万家、易初莲花、华联吉买盛等近600家签约，在每个大卖场投放数十个液晶屏并专门在楼宇事业部之外单独成立了卖场事业部。此外还与1000家标准超市和1200家便利店签了约。热捧“分众”是必然？
江南春的“纳斯达克之旅”还有一个很“拉风”的机会，就是成为了第一个按响纳市开市电铃的中国纳斯达克上市企业老总。
在谈及分众传媒为什么会选择境外上市的问题时，江南春这样解释，首先在境外上市可以有更通畅的融资渠道，“美国是世界上最大的资本市场，投资者也非常理性与成熟。其次在纳斯达克上市有助于提升分众的品牌知名度，同时把海外的标准引进来，也促使企业能加强内部治理，增强企业竞争力。”
江南春对于海外资本市场热捧“分众”概念的现象颇感自豪：“这是有一定必然性的”。
“中国社会这几年的最大改变是贫富两极分化加大，城市中产阶层迅速形成和崛起，财富阶层正迅速扩大化和年轻化。阶层的划分由此带来市场细分化，产品细分化，受众细分化。同时经济全球化大潮对中国市场也构成极大的冲击，产品市场和受众市场都在紧随国际潮流快速成长、不断精细化对广告传媒市场也提出了快速发展的需求。而中国的传媒发展的现状却无法跟上这样快速的改变，而分众型媒体是市场的需要，也是对原有市场的必要补充。海外资本市场也从近几年中国新媒体发展的状况中看到了这一点。”
目前的中国广告市场正在以30%的速度成长，而传统媒体的有效性正受到挑战。
据统计：2004年中国电视广告市场占据整个广告市场的75.32%，持续占据媒体主流地位，但是增长率已从2003年的38%下跌至25%。
