浅析：神话光电LED发光字企业发展模式和用人之道

　　在led发光字标识行业，工人有时仅仅为“工具”，旺季来临时，大把招工，淡季来时，又迅速炒掉；而有些企业则从不培养员工，来之即用，并不断地挖同行企业的员工，这些现象在短期内可以应企业之渴，但长此以往，企业中气不定，仍然会落个“精神憔悴”。这样的企业不是一个健康的企业，也是一个难以获得长足发展的企业。

 

　　随着珠三角用工荒的加剧，招工难已是不争的事实，如何改变led发光标识企业的发展模式和用人之道，是每个企业要认真思考的。用工之道或制度，从长远的角度而言，是比营销，研发等更重要的环节，只有led发光字企业的团队文化，团队管理的培养体系足够完善，led发光标识企业才可能获得较快提升。