“三角债”在led行业漫延的程度有多大?嘉浩光电的出局是竞争下的企业常态退出，还是动摇产业根基的预警信号?2012年岁末，东莞市嘉浩光电有限公司轰然倒下。这家在业内小有名气的led显示屏企业，因深陷“三角债”泥沼，最终老板跑路，不得不破产清偿债务。
“三角债”在led行业蔓延的程度有多深?嘉浩光电的出局是竞争下的企业常态退出，还是动摇产业根基的预警信号?相关部门对这些问题进行即时研判是必要的，显然，如危机已危及到整个行业，那么，政府及时出手，才能为LED行业可能的灾难设立止损点。
如果整个LED行业陷入“三角债”困局，在很大程度上，行业内的企业迟早会像多米诺骨牌一样，一个接一个进入破产倒闭的状态。对此，东莞需要保持警觉。当下，我们至少应该开启准备应对预案的时间窗口。更重要的是，解开行业性的“三角债”困局，仅仅凭借一个或几个企业的力量很难达成目的。因此，如果研究判定“三角债”危局已现，市场自发机制已经失灵，政府势必该出手时就出手。
上个世纪90年代，面对全国性的“三角债”，政府动员经济资源强有力地介入，以注入外部资金的方式启动了沿产业链伸展的债务偿还，尽管期间也曾出现了边清边还边欠的情况，但是，还是帮助大多数企业完成了债务清偿，而部分企业无债一身轻，大步走出了困境。
如果我们断言led行业的“三角债”有可能伤及整个行业而不仅仅是个别企业，那么，东莞就应该向省和中央及时反馈行业陷入“三角债”的状态，建议中央和省及时提供解开“三角债”的政策。毕竟，行业“三角债”未必仅仅发生在东莞，仅仅发生在广东，更有可能是全国性的，由中央和省供给政策方案才是对行业和东莞最有利的。
