2011年12月27日，德国高宝与力嘉国际签署协议，正式入驻深圳国际创意印刷文化产业园。新驻地占地400余平米，主要用于高宝中国深圳分公司办公及新培训中心使用。在因曼罗兰破产保护而对传统胶印未来充满投资迷茫的2011年年末，高宝无疑为中国印刷行业注入一针强心剂：传统纸包装印刷仍在不断发展并充满希望，而高宝良好的财务管理也有信心为行业提供更为久远的设备和技术支持。
高宝是一个家族企业，1807年其创始人之一的科尼希制造出了第一台滚筒印刷机，1817年科尼希和鲍尔成立了世界上第一家印刷机工厂。之后，高宝就一直在印刷机制造领域深入挖掘，报纸印刷、单张纸印刷、大幅面印刷、纸包装印刷、钞票和有价证券印刷、铁皮印刷、工业编码、UV塑料胶印等缝隙市场，高宝全都可以为客户提供完善的印制设备。多元化的产品发展让高宝即使在目前出版印刷市场低靡的情况下仍然表现出强劲的增长实力，加上良好的运营管理，使得高宝成为为数不多的在经济危机中仍然保持着盈利的印刷设备制造企业。
2010年，高宝单张纸销售额占据全球胶印设备总交易额的1/4，在单张纸领域更是接近了四成的销售市场。高宝的成绩中88.5%来源于海外市场，其中亚太区占据近三成，其次是欧洲，非洲、拉丁美洲及北美市场。可以看出，在新一代经济快速发展的国家中，高宝已经得到了当地印刷业强劲的市场反响。而充足的现金流不仅可保证企业良好的运转和适当技术投资，增强产品研发，更是确保高宝未来可持续发展的重要因素。
另一方面，高速的发展也将代表着更快速的市场饱和。对于中国的印刷行业，再经过几年的装机高峰后，未来的高端胶印机市场也将会迎来一个平稳发展期，新设备安装量下降，设备商也将进入一个设备维护保养和技术培训的后市场经济时期。在这种环境下，增强服务网点和服务质量，加强对设备操作人员的培训，不仅是维系客户的重要的方式，也是保证设备正常运转，维护设备质量口碑的重要工作。所以面对近几年中国市场的高速增长，高宝开始了新的中国布局，在2011年的最后一月，宣布成立深圳分公司，并在深圳国际印刷文化产业园建立近400平米的培训中心。
在成立新的子公司及培训中心后，高宝在中国的服务布局也将发生新变化。
·香港-零件中心，香港公司财务管理中心，服务站，销售站
·上海-中国区财务管理中心，服务站，销售站
·东莞-服务中心，翻新中心，销售站，零件站
·深圳-培训中心，服务站，销售站，零件站
·北京-服务站，销售站，零件站
·广州-服务站，销售站，零件站
至此，高宝在中国将形成以北京、上海、东莞、深圳、广州、香港六地为中心，以销售、设备维护、设备翻新以及培训为主体四大业务构架的新运行模式。
KBA选择深圳 选择力嘉创意文化产业园
从地理位置上看，仅仅在广东省，高宝公司就拥有两家分公司：广州和东莞，而新的分公司及培训中心却为何又再次选择了广东省，并且选择了距离东莞和广州均不到两个小时车程的深圳？为何又会选择在今年5月刚刚成立的力嘉创意文化产业园？
广东省是全国印刷复制业大省，全省总产值占全国总产值约1/4，而深圳又是中国改革开放的摇篮，在中国的印刷版图上，占据着重要的地位，可谓是印刷领域的兵家必争之地。2010年，深圳拥有印刷企业1213家，其中外商投资企业有573家，年产值约120亿元。可以说深圳是以占据全国0.8%的印刷企业数量创造出了占全国20％的生产总值！
力嘉创意文化产业园由力嘉国际集团有限公司筹建，在印刷生产领域将依靠力嘉集团的印刷设备作为大量生产的强大背景支持，在文化创意方面则不断的吸引创意设计团队、印刷相关行业企业、文化产业发展企业，成为集创意设计、包装印刷、文产产业于一身的综合平台。
“以小博大”，KBA培训中心及新的分公司在2011年年末选择了在深圳，在力嘉创意文化产业园落户，也就代表了KBA选择了中国最为高效率和高素质的印刷产业生产地，选择了力嘉创意文化产业园及力嘉集团作为实际的参考案例，KBA在中国印刷界中树立起了一个新的标杆，并希望借助这个新标杆，通过自己的培训服务，带动其它地区的印刷企业迈向高效率高素质的生产模式，迈向创新的运营模式，最终实现全用户的共同发展。
