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大恒牵手顶佳建设全国最大数码印刷中心

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-06-02  来源:慧聪印刷网  作者:佚名  浏览次数:650
    2010年12月31日,2010年的最后一天,对于中国大恒(集团)有限公司(以下简称“大恒集团”)和顶佳印刷城来讲,这一天注定是不平凡的一天:经过2个多月的相互了解、调研、论证、磋商,大恒集团选定顶佳印刷城试点基地,作为其印刷板块北方地区战略发展的落脚点。2010年12月31日,双方就厂房租赁、业务开发、生产交互等一揽子合作事宜达成协议。
    大恒集团是中科院于80年代中期组建的以光学、光电子产品为主要产业的高新技术企业,经过20多年的发展,目前已经发展成为年销售收入25亿元的大型高科技企业,同时也是A股上市企业(代码:600288)。大恒集团作为中国OA领域的领军者,早与印刷结下不解之缘:是施乐、柯达、松下、夏普、柯尼卡美能达等国际知名OA及数码印刷品牌在中国总代理;也是2008北京奥运会的文件印制签约供应商;2010广州亚运会数码印刷赞助商。
    大恒集团在OA领域获得巨大成功的同时,也把目光转向文件管理及印制市场。此次与顶佳印刷城合作,其中包括了在顶佳印刷城试点基地新组建大恒数码印刷中心,该中心一期将配备六台目前市场上顶级的柯达五色NexPress数码印刷机。
    2011年下半年,顶佳印刷城正式建成后,该中心将从印刷城试点基地迁往新址,最终建成上万平米的大型数码印刷中心,届时还将上马彩色连续喷墨滚筒纸数码印刷机等更尖端的数码印刷设备,预计这将成为全国最大的数码印刷基地,业务将涵盖个性化印刷市场、按需出版市场、商业印刷品市场及文件管理等诸多领域。
    大恒集团选择顶佳印刷城,主要看中顶佳印刷城所倡导的集约型产业集群理念注,这一理念符合大恒集团在该领域的战略发展需要。当绝大多数的印刷企业还在强调“大而全”、“样样通”的时候,大恒集团在进入印刷领域之前就下定了“有所为有所不为”的决心。在这样的前提下,顶佳印刷城的集约化概念无疑为大恒集团提供了良好补充,充分降低了大恒集团进入新领域的综合成本以及潜在风险,有助于实现“术业有专攻”。
    “我们只做数码印刷,但服务客户不能说客户交给你的业务你做不了,选择与顶佳合作,可以充分利用顶佳现有的胶印和印刷城内其他企业的印后装订资源,我们不用再考虑上马传统印装,这对于我们自己做专做精有非常大的帮助。”大恒集团副总裁、OA事业部总经理薛强先生如是解释。
    同时,顶佳印刷城的关联企业“顶佳世纪印刷”在北京地区商业印刷领域占有的较大份额对大恒集团开拓数码印刷市场也有很大的帮助。
注:何为顶佳印刷城的集约型产业集群理念? 
    集约经济是指依靠生产要素质量和使用效率的提高,以及生产要素的优化组合,通过技术进步,提高劳动者素质和增加资金、设备、原材料的利用率等来实现经济增长的方式。其实质就是提高经济增长质量和经济效益为中心。
    在目前的行业背景下,顶佳印刷城希望建立一个有别于常的印刷企业经营模式,通过众多企业的联合作战、合作经营,实现小体向大体的转变,个体向团队的转变,降低企业的总投入,降低综合成本,以此提高来中小印刷企业的竞争力。
    生产系统的关键在协作,例如企业不擅长做的工序,可以交给专功该工序的企业去做,或者有的工序某企业不能一次完成,可以分给多个企业共同完成,企业与企业的关系更象车间与车间的协作关系。在印刷城内,单一的规模经济和整体的规模经济相结合,单一的竞争力和整体的竞争力相结合,企业不用付更多的投资,就能借用“产业集群”的资源带动自身发展,得到更大的成本优势和服务优势,具备更强的竞争力和生命力,这就是“1+1>2”的道理。
 

 
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