于2006年和2008完成共计1.5亿元人民币两轮融资后，触动传媒目前正进行第三轮融资，计划融资总额约1.5亿元人民币，并预计2010年实现上市。作为目前中国唯一的互动触摸式新媒体，触动传媒2003年从上海起家，迅速向北京、广州、深圳推进，势头迅猛。2009年初，触动传媒作为国内户外互动媒体，荣登 “红鲱鱼全球百强” 榜单，成为投资界注目的新星。
但本刊记者调查了解：触动传媒光环背后也蕴含很大风险，其在北京等市场拓展似乎并不如其披露的那样乐观，签约市场份额是否已经达到70%值得怀疑；而且，出租车广告的被动收视效果也值得再调研。
成立于2003年的触动传媒，是中国最大的出租车视频广告运营商，集互动广告技术服务、体验营销服务和广告数据调研服务为一体。但面对外部下滑的经济环境影响及新媒体残酷的竞争格局，正处在大投入的爬坡时期，其前景令人担忧。 狂铺市场
作为目前中国唯一的互动触摸式新媒体，触动传媒投放于出租车上的互动功能广告模式填补了一般户外媒体广告的一个技术空白，其市场从上海到北京，从广州到深圳，逐渐铺开。 而这项技术是触动传媒创始人兼CEO冯晖中1998年在美国拉斯维加斯乘出租车时看到的DVD PLAYER——这是他第一次接触到这种独特的具有互动功能的广告模式，由此看到了商机，就将其引入中国。
冯晖中在接受媒体采访时曾表示：“我们的竞争力在于拥有独特的互动功能。” 他将触动传媒定位在出租车广告市场。于是在出租车内，一块约10.4寸的普通液晶屏能吸引乘客的注意，加上其独有的互动触摸式功能，成为拥有自主知识产权、能够自主研发的创新性媒体企业。据报道，这项技术历时7年、耗资逾3000万美元。
据说，触动传媒独特的模式吸引了挑剔的广告主。“大多数的新媒体只期待15％的客户会在一年内再度投放广告；而在触动传媒，有80％的客户会在3个月内成为‘回头客’。”冯晖中曾说，“我们的广告销售业绩连续两年增长了1000%，而最近几个月也没有增长放缓的迹象，仅在2008年最后一个季度，业绩就增长了100%。” 2009 年他的目标是业务收入超过2亿元。
据称，触动传媒不到3年就在上海、北京、广州、深圳安装了1.5万多部互动荧屏，并与10个城市的多家出租车企业签订了合同，仅在京沪两地，签约的出租车数量占市场总量的70%和95%。 触动传媒也吸引了资本的关注。触动传媒分别在2006年7月和2008年3月完成两轮融资，共计获得由亚盛、启明、上海鼎嘉创投、愈奇创业投资公司的投资资金1.5亿元，公司称目前正在进行总额约1.5亿元人民币的第三轮私募股权融资，并预计2010年上市。投资者包括启明创投、台湾联合电子、亚盛（亚洲）有限公司和韩国LG旗下的一风险投资基金等，其中启明创投在触动传媒尚未投入使用时就对其进行了第一轮投资，之后参与第二轮投资，预计也将加盟第三轮投资。“前期的投资者仍然会继续追加。”冯晖中表示。
优势
2009年初触动传媒荣登《红鲱鱼》杂志评选的“红鲱鱼全球百强”榜单。那些获得“红鲱鱼全球百强” 称号的企业，都是从全球包括美国、法国、英国、德国、俄国、日本、加拿大等30多个国家的200多家候选高科技企业中严格甄选而出的。据悉，诸如谷歌、百度、E-bay、SkypeGoogle， Yahoo!，Skype，YouTube、阿里巴巴等如今耳熟能详的行业巨头，都曾留名于此。
而且触动传媒也获得2008年度 “中国十大传媒创新人物” 和 “中国十大新媒体”两项大奖。 触动传媒在行业寒冬能获多项殊荣？ 特点一：技术优势
触动传媒的核心竞争力就是专利技术，它为触动传媒建立了很高的技术壁垒，从而延伸出许多增值服务。“我们花了7年的时间投入数百万元的研究经费才拥有这项技术”，冯晖中对其他媒体说。这项技术有20项专利，克服了黑屏、震动等问题，这与使用CF卡上传和更新数据及播放的一般电视系统完全不同。
触动传媒有一支超过30人的IT技术研究开发团队，现已研发出第三代系统，还将再架设一台用于上传和下载信息的全新通讯系统。 特点二：高端定位
出租车的乘客属于“三高人群”（高收入、高消费、高学历）。 据统计，93%的出租车乘客属于高收入者，且96%乘客年龄在21岁到49岁之间，82%的乘客接受过高等教育。平均一位出租车常客每月大约会乘车40多次，如此，广告主只需要在一座城市的3000辆出租车上发布广告，就可以接触到约90%的高收入人群，而如此的传播效率是传统媒体的3倍多。
据新生代市场调查，年龄中93% 的受众是介于25岁至49岁之间，收入中96% 的受众的个人月收入在人民币3000元以上，职业中40% 的受众的职位在管理层，其中一半是就职于公司企业，将近10%的受众是企业所有者，100%是白领工作者，这些出粗车常客所处的社会层次，大多具有良好的教育背景，良好的职业背景，良好的收入背景，并占据了国内主流消费
特点三：渠道之道
