理由一、宝洁选择4家4A公司有历史渊源；
理由二、宝洁选择的广告公司在专业和经验方面都堪称一流；
理由三、宝洁和代理公司已经形成战略伙伴关系。
宝洁广告以其准确的市场定位、合理的媒体投放、令人耳目一新的广告创意，帮助宝洁公司赢得了非常可观的中国日用品的市场份额。宝洁广告的成功，是和其广告代理公司的努力分不开的，因为宝洁在市场上的成功和在广告管理方面的成功，P＆G的广告运作管理方式甚至影响了一批广告主的广告管理方式，宝洁在选择广告公司以及和广告公司合作方面的经验也同样值得其他广告主借鉴。
宝洁公司市场服务部媒介经理赖良锐介绍：在选择广告公司方面，宝洁非常注重广告公司的创意水平、客户服务水平、人员的综合素质以及对当地市场的了解程度。宝洁认为，一个优秀的广告公司对一个企业、一个品牌的发展应该有长线的思考、有整合的想法，会按照整合营销的思路来为企业做广告策划。
近年来，由于市场竞争加剧，宝洁开始越来越看中广告公司的创新能力，目前国内的洗发水有1000多个品牌，想要让自己的品牌从中脱颖而出，宝洁要求广告公司在广告创意上，在广告投放的媒介组合上要有创新。是否善于进行营销创新也开始成为宝洁考量广告公司的一个重要因素。
作为宝洁市场服务部的媒介经理，赖良锐告诉记者，目前代理宝洁媒介投放的广告公司是盛世长城的实力媒体和李奥贝纳的星传媒体广告公司，宝洁对媒介代理公司的要求，一是要有完整的媒介计划；二是要对当地的媒体有一个全面的了解；三是在价格上要有优势；四就是在媒介组合上要善于创新。
宝洁在和广告公司合作方面，最突出的特点可以归结为两点。第一点就是和国际知名的4A公司结成战略联盟。
赖良锐告诉记者，宝洁在全球各地的分支机构都是从盛世长城、李奥贝纳、精信和达美高这4家公司中选择自己的广告代理公司，宝洁保持这样的传统已经很多年了，这4家公司在全球都是在行业内顶尖的公司，无论是在专业还是在经验方面都堪称一流。宝洁已经和这些广告公司结成了战略伙伴关系。宝洁选择这些广告公司有历史的因素，同时还有一个原因是同一家广告公司往往只服务行业内的一个企业，例如奥美一直在为联合利华服务，宝洁就不可能请它来做自己的代理公司了。
由于长期的合作，宝洁和自己广告代理公司彼此了解、信任；另外，宝洁和广告代理公司签署了相关协议，形成利益联盟，宝洁产品销售额的增长了，宝洁的广告代理公司也可以从中获益，风险共担，这些因素都保证了为宝洁做代理的广告公司会尽心尽力的为宝洁公司工作，保守商业秘密。
宝洁在和广告公司合作方面，第二点突出的特点是自己有专业的队伍来负责和广告公司的沟通，对其管理。
宝洁有专门的部门来负责和广告公司的沟通，负责对广告公司的管理。由媒介部来和负责媒介投放的广告公司沟通；宝洁市场部中有广告创意小组，由广告创意小组以及宝洁每个品牌的品牌经理共同对负责创意的广告公司进行沟通、管理。有很多有关广告制作投放方面的决策是由宝洁和广告公司共同做出的。
例如，宝洁公司非常重视消费者对广告的认知程度，在每个广告播放前都会举行播前测试，根据消费者的意见再对广告进行修改。一些品牌产品，如“润妍”，宝洁公司采取的方式是先请专业的广告公司拍摄一组长达6分钟的系列广告，再组织消费者来观看，然后请消费者选择她们认为最好的3组画面，最后，根据绝大多数消费者的意见，将画面进行再组合。这个过程就是由宝洁广告管理部门和广告公司来共同完成的。
由专业的公司工作人员和广告共同来对广告进行把关，可以降低广告投放的风险，确保广告投放的效果，这样做的前提是自己的工作人员也具有相当多的专业知识和工作经验，避免不讲就工作方法，对广告公司的工作横加干涉。而宝洁拥有具备这样条件的工作人员。另外，宝洁旗下拥有多个日用品品牌，宝洁采取的措施是由不同的广告公司分别为不同的品牌做代理的模式，如由盛世长城代理宝洁的海飞丝、玉兰油等品牌或系列产品，由精信代理宝洁的潘婷品牌。由宝洁的工作人员来加强广告管理，也有利于将广告信息进行整合，保证宝洁广告对外传达的理念和内涵是一致的，达到整合营销传播的效果。
