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直销与分销抉择 几家欢乐几家忧?

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-10-26  来源:中关村在下线  作者:佚名  浏览次数:512

  孙振耀离职,符标榜将要接手中国惠普是一个正常的公司管理层变更,但是由于在他们两人身上有们随着直销和分销的对决,也就让业界多了无限的想像空间。

      惠普是渠道分销营销模式的鼻祖,符标榜在DELL中国把直销演绎的淋漓尽致,两种不同的经营模式,不同的管理风格。而在孙振耀和符标榜共同服务惠普的时候,孙负责企业级产品,以直销经营模式为主;符标榜负责个人端产品,以分销模式为主。7年之后,符标榜对于直销模式已经了然于胸,重回惠普,会对各条产品线做什么样的调整?会加强哪个产品线?会对各产品线的经营模式做何调整?我们做出这样一些猜想。

      猜想之一:符标榜掌管中国惠普后,如果削弱企业级产品的力量,而在他擅长的PC和笔记本电脑领域大展手脚,那么企业级产品的竞争对手可能会笑,IBM和SUN可能是受益者。反之如果他用在直销经营模式加强企业级产品的销售,那么IBM和SUN就需要小心应付了。

      猜想之二:PC和笔记本是海量产品经销,惠普原来是以分销为主,如果符标榜在这个产业线上加强直销的力度,那么戴尔、联想、方正、同方等国内竞争对手都会感觉到紧张的。

      猜想之三:打印和影像是惠普经营最好的业务,也是以分销为主的业务,如果惠普未来也采用直接的模式,可能对于整个打印和影像领域的竞争也会产生很大的影响,佳能、Epson会采取什么样的应对措施,我们可以大胆想像。

      猜想之四:当然惠普是一家全球最大的跨国IT企业,中国惠普的经营模式和产品战略从属于全球战略,符标榜只能在局部上调整,不会做出大的变动,如果那样,符标榜7年后重回惠普,会给惠普带来什么样的变化?我们拭目以待。

 

 
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