2月1日，记者接到山东灯具市场飞亚通灯饰打来的电话，反映山东灯具市场亚鸿灯饰拿了好几家经销商的货，一夜之间跑了。与亚鸿灯饰有关的经销商一共损失了251426元，最少的5000元，最多的损失了90000元，其中一家借出的是2万元现金。
亚鸿灯饰位于山东灯具市场一期三楼，老板丁国其2004年开始进驻市场，目前是经营的第三个年头。2006年12月底，亚鸿灯饰中了济南军区某工程的标，开始从不同的经销商处调货，向工程供货。
调货给亚鸿灯饰的好几家经销商，都是将货分成两到三次调过去的。一些经销商在供了第一批货之后，到亚鸿灯饰结算货款。亚鸿灯饰就以款还没有到手，或者明天来结给挡回去了。林胜灯饰是受损失第二多的，他们分两批调给亚鸿灯饰T5高效格栅灯盘，“第一批货调给亚鸿之后，款已经拖了很长时间，他们突然又要第二批货，我们极不愿意，第一批货的钱都还没有结清。他们说先给几千块的定金，货供过去就可以一起结清了。我们抱着合作共赢的想法就答应了。”林胜灯饰的负责人这样告诉记者。和林胜灯饰类似的还有大光明灯饰，在他们公司内部的清单上看到，货是于2006年12月25日、12月27日、2007年1月5日分三批调给亚鸿灯饰的，主要是飞利浦的电子镇流器和灯管，而按公司的规定，货款是很少拖这么长时间的。
作为唯一一家借现金给亚鸿灯饰的商家，振龙灯饰是在今年1月23日借出的。当时手里没有那么多现金，还是专门从银行现提的，出于大家平时关系都不错的考虑，也没有要求对方打借条。亚鸿灯饰答应25日还。25日，亚鸿灯饰说款还没有结到，下周一去拿。27日得知亚鸿灯饰老板娘生病“住院”的消息，晚上八点多去医院看望。在医院门口给对方打电话，对方说刚动完手术，已经休息，就不用看望了。29日即周一，振龙灯饰突然接到大光明灯饰的电话，说亚鸿灯饰跑了。
一些经销商到医院跑了个遍，医院并没有亚鸿灯饰老板娘的住院记录。
证据不足无法立案
事件发生后，有关人员立即向当地公安局报了案。公安机关当时并不立案，给出的解释是包括振龙灯饰在内的所有经销商手头都没有证据。还有事件的性质也无法界定到底是属于商业诈骗还是商业纠纷，万一哪一天亚鸿灯饰突然回来了又怎么说呢。最后，公安局只是备了案。
众所周知，在行业内，调货已经成了再也正常不过的现象了。它有着这么一条不成文的规定，调货一般情况下在当天就会结清款项；对于一些小工程，从工程商那里结到货款就付清，中间则可能需要几天时间。现在大部分经销商调货时都只是用简单的笔记本记一下，稍微正规一点的有公司内部的相关销售单据。而在此次事件中，只有大光明灯饰开具了清单，但也没有让对方签名。而振龙灯饰借给亚鸿灯饰的2万现金也没有打借条。
事后，包括林胜灯饰在内的许多经销商也特别强调了这一点，为安全起见，以后调货最好能让对方签名。
有法不究助长歪风邪气
这几年，济南等地发生的类似事件不止这一次，只是没有出现这么大的损失罢了。可为什么这样的事件屡屡发生却没有引起大家足够的重视呢？不管是经销商圈走经销商的货，还是货运部圈走经销商的货或钱，真正追究当事人责任的好像还没有，当事人就这样逍遥法外。长此以往，相同的一幕又在重复上演。
在事件的背后，反映的是行业竞争的激烈。据了解，亚鸿灯饰经营的三年时间里，基本处于亏损的状态。
行业信用体系亟待建立
此事件也从另外一个层面反映了行业信用体系的严重缺乏。大家都是一个市场的，有的还是邻居，出于彼此间的信任，本着互利共赢的想法，大家相互调货，不管是调货还是借钱，也都没有开什么单据，更多靠的是人情关系，没有哪一方对商家进行信用评级。现在看来是时候建立行业信用体系的时候了。“这次事件给了行业一个提醒，该规范的迫切需要规范了。只有这样，经销商的利益才能得到保障，行业才能健康有序的发展。”林胜灯饰的杨经理如是说。
