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2007年1月4日，新年的第一个工作日。刚刚逝去2006年，互联网行业潮起潮落，各个细分领域不停的兴起或者巩固自己的底盘。在分众广告领域，又是一番怎样的光景？楼宇广告市场经过几年的发展，是否已经拥挤不堪？
为了解答这些问题，搜狐IT特别访谈分众传媒CEO江南春，盘点2006年的分众广告市场。以下是访谈内容实录：
精彩观点：
江南春：楼宇视频不过是户外广告媒体的一部分，而户外广告本身占整个广告市只有三年左右，我相信它还有很大的发展空间，关键就是我们要找到合适的空白点。
江南春：分众未来要寄需做的就是依据生活圈媒体群的概念进一步细分网络、拓展公司的经营业务。在这之中，二三线城市的开拓、无线手机广告等新的增长点也是我们很看重的。
江南春：分众运用的是“无聊收视”的原理：家里的电视频道有很多选择，但是到了特定的区域，比如写字楼电梯间、大卖场，当消费者处于“无聊”、“无趣”的“盲点”状态时，选择的空间就很小了，当他面临在广告与无聊之间作选择时，绝大多数人会选择看广告，如果广告很精美的话，就成为享受了。
江南春：分类信息网站应该是跟分众秉持的相近的传播理念，那就是力求将传播做得更精准。
主持人：首先非常感谢江南春江总接受我们的访谈。2007刚刚到来，人们都有了新的开始。回顾2006年，我们发现对分众传媒来说，这是是快速扩张的一年。在过去的一年中，你对哪些事情印象最为深刻？哪些事情对分众的发展尤为重要？
江南春：2006年有几件事对分众来说都是非常重要的。
首先是1月我们完成了对聚众的收购。这是在商业楼宇视频领域的强强联手。我和虞总都明白，如果任由事态发展，分众与聚众之间的竞争将会越来越惨烈，最终两败俱伤；与其如此，不如强强联手，一起做大户外视频媒体的蛋糕，并分享这一成果。事实证明，这一次收购是成功的，分众一季度的财报总营收达3310美元，同比增长246.1%。同时，这次并购之后，分众也开始着手整合原有的分众、聚众网络，让我们的布局更加合理。
此外还有今年3月份进入手机无线广告领域，现在只是一个开始，我们还在探索更多的营销手断，在无线领域肯定会走的更远，这个领域非常符合我们的“分众”传播概念。
6月我们开发了“分众直效”网络，是针对高端商务人群的直效DM媒体，目前已覆盖北京、上海、广州、深圳等城市800座高端写字楼中15000家公司。
我们还在8月份进入影院广告领域发展，这是我们整个媒体网络中又一个业务频道，旨在覆盖已经在呈现出很好的增长趋势的中高端人群又一典型的生活轨迹。
以上的一系列收购，加上对现有业务的整合，都是基于我们“生活圈媒体群”的概念。这是分众独创的概念，我们要让广告的接触点遍布各类都市主流消费人群的生活轨迹，并对他们产生直接的广告传播实效。比如说，一个人上班，出门在公寓看到分众的电梯平面广告，在路上看到分众的手机无线广告，到写字楼看到分众视频广告和DM媒体广告，出差看到商务人士联播；休闲时看到分众的户外led，理发看到时尚人士联播广告，打高尔夫球看到领袖联播广告；他去买东西还会看到分众的卖场、便利店、药店视频。
主持人：分众传媒楼宇广告的模式开辟了广告领域新的蓝海，由此也将分众引入了一辆空的巴士。那么，经过这些年的发展，分众当年坐上的空巴士，现在是不是已经逐渐挤满了？如果看待楼宇广告模式现有的市场状况？
江南春：应该说还没有。楼宇视频不过是户外广告媒体的一部分，而户外广告本身占整个广告市场的份额也不到15%。新媒体的发展时间还很短，只有三年左右，我相信它还有很大的发展空间，关键就是我们要找到合适的空白点。即使只看楼宇广告市场，目前也仍未饱和，随着中国城市建设的发展，大量城市和楼盘会持续有广告显示屏进入的机会和空间。
楼宇广告这个模式目前的市场状况非常好，获得了广告主的普遍认同。我们在一些城市的刊播率都是100%，我们常常愁的不是去哪里拉客户，而是怎么把客户的广告排表播放list里面
