三次“CTP在中国”的调查清晰描绘出国内CTP设备市场快速升温的景象，但对众多有意投资CTP设备的用户来说，由于缺少可资借鉴的经验，对CTP投资中应注意的问题知之不多，本文收录了部分业内专家和CTP市场上的先行者的一些宝贵意见，希望为准备投资CTP设备的印刷厂描绘一张具有借鉴意义的“流程图”。
购买之前“面面”俱到
一“面”：软硬件准备
欲引进CTP设备必须在软硬件上做好充分准备，报协顾问夏天俊谈到，在购买CTP设备之前，必须对印前系统进行全面的整理和升级，包括：准备大幅面扫描仪、拼版和折手软件、调整网络带宽等。报纸印刷的传统方式是将文字、图像、广告片分别处理，扫描分色后，进行拼版。使用CTP设备要求将原稿图像信息转为点阵形式，使文字、图像、广告内容在同一张版上输出，这就需要大幅画、高精度、高速度的扫描仪。另一方面，原始图像信息数字化后，数据信息在计算机内占据大量存储空间，因此，必须对计算机和网络带宽进行升级换代。同时，数字打样也是实现CTP设备顺畅工作的重要环节之一。
软硬件的引进与更新需要有可靠的资金保证。1台大幅画扫描仪需100万－150万元，如果在原有设备的基础上用软件进行整合，只需70万元；网络带宽的调整，软件及照排机的更新等需要100万元左右；其他设备的更新视具体情况而定。
报纸印刷企业可以以北京日报社为参考，北京日报社1999年11月从燕京行购进全套丹麦宝禄德直接制版系统，包括：1台DMX2737计算机直接制版机、1台DM HS计算机直接制版机、两台与上述系统配套的ESKOSCAN“彩霸”大平板COPYDOT扫描仪。
商业印刷企业可以以西安煤航地图制印公司为参考。2001年该公司在电分机、扫描仪、照排机的旧系统基础上进行了设备升级换代，引进了海德堡普天D7100滚筒扫描仪、新霸4200平台扫描仪、顶胜102直接制版机和惠普DJ5000六色数字喷墨打印机。该公司的CTP系统由两大部分组成，一是以巴可专业软硬件为主组成的书板、包装和地图三大制作体系；二是海德堡德尔塔工作站、顶胜102直接制版机及数字打样系统。
二“面”：技术、人才与管理准备
CTP技术与现代科技紧密结合，印刷企业在使用CTP设备之前，必须做好技术、人才储备，并有完善的质量控制体系。
西安煤航公司主任彭桂辉谈到，购买CTP设备应考虑以下因素：首先，印前操作人员必须有DTP工作经验和一定的色彩管理知识；其次，企业有严格的产品质量控制体系；第三，所采用的数字化工作流程（如PS流程，PDF流程）必须是兼容性强的通用数字接口，对任何前端制作软件产生的数据流都能进行有效解释，特别是补漏白等。
三“面”：数字化管理的准备
CTP技术的引进不但涉及技术方面的革新，还带来数字化的管理理念，这就要求企业对印刷过程进行数字化管理，以进行实时监控，报协顾问夏天俊谈到，CTP技术必须与现代化的管理相结合，某些企业虽然已引进CTP设备，但由于管理不到位，利用率不高，造成了设备闲置和资源浪费。
四“面”：全面了解和公开招标
企业在引进CTP设备前，除考虑本企业投资能力外，还要全面了解现有或潜在客户对CTP可能的接受程度，包括客户对质量要求的高低，CTP技术的优势能否得到用户的认可。
此外，CTP设备类型繁多，热敏、光敏各领风骚。CTP设备供应商竞争非常激烈。引进前，企业最好进行细致，周密的调研和公开招标，以确保投资效益最大化。
使用收益“点点”皆通
先行者的大胆探索为后来者提供了丰富的使用经验，了解先行者一点一滴积累起来的经验想必对后来者大有帮助。
一“点”：质量效益
CTP技术省去了传统制版方式中出胶片、晒版、拼版、显影等工序，减少人为操作的误差，提高了印品质量和生产效率。
煤航公司张丙勋总经理曾谈到，CTP系统可将制版环节中的可变因素最小化，使印版质量得到最好的控制，促进企业向数字化、网络化时代迈进，北京雅昌彩色印刷有限公司引进了大日本网屏PTR－8600型CTP设备，该厂厂长宋强谈到：CTP设备的使用使印前工艺流程缩短，减少了原设的3个工序，取消了胶片的翻晒，将原始网点直接印刷，使印前和印刷紧密结合，提高了生产效率。
二“点”：时间效益
使用CTP设备，缩短了生产周期，节约了人力资源，生产效率明显提高，西安煤航公司彭桂辉给出了公司使用CTP前后制版时间的比较（以1套对开四色版为基准）。
时间效益在报业领域是更为明显，羊城晚报印务中心每天至少制四开版1024张，最多时可达2048张，用4台直接制版机在90分钟内就可完成，印刷机在6小时内可以完成900万对开张报纸印刷业务。
