嘉宾简介
王超，2005年9月出任广源传媒CEO。1998年时创办《IT经理世界》，担任出版人和总编辑，从一张白纸开始，将杂志打造成业界一流的商业管理主流媒体。2001年，王超先生被公司任命为副总裁，同时分管杂志业务。2004年，《IT经理世界》已经成为国内赢利最好的商业杂志之一。王超2004年开始担任《计算机世界》的出版人兼总编辑，全面管理这个25年的报纸。
精彩观点：
- 广源从媒体经营角度来讲，是新的形式，被市场接受还需要一个过程，所以它未来的经营规模还是比较难预测的
- 广源在列车电视的平台上，主要时间是播放娱乐内容，在内容当中插播广告，这样的播出方式和传统的电视非常象。但是又存在特定的场所里，就是列车的车厢里，所以有户外电视的特征，这点和分众类似
- 现在媒体投资中，90%都投资到了新兴的媒体中，更看好新兴媒体投资的价值。但是受众的转移速度要远远慢于这个，真正的不到10%
- 讨论媒体的新和旧没有太大的意义，有没有长期的价值，关键取决于它这种形式和人们获取信息的习惯能否改变，更多的是看和生活的习惯是不是有匹配的地方
- 新媒体可能有一个特性，它是一个缝隙市场，但是还有一个独占性，独占性的另外一个特点就是稀缺性，供需上有这样的特点
- 对于创业者来讲，要有足够的弹药储备，你要准备打持久战，要在时间过程中找办法
主持人：各位网友，大家好！欢迎进入新浪科技白银时代嘉宾聊天室，新浪科技白银时代栏目是一个关注创业、创新的品牌栏目，自去年11月份开始，连续举办了十五期，今天是第十六期。有幸请到了广源传媒公司CEO王超跟大家聊天。下面请王总和大家打个招呼。
王超：大家好，我是王超。
主持人：除了电脑之外，您还可以手机访问新浪参与整个聊天，手机新浪网的网址是：3g.sina.com.cn。聊天前，我们先请王总给新浪的网友介绍一下广源传媒公司。
王超：广源传媒公司成立于1999年，它的主要业务就是我们在全国的路的空调列车上安装了数字电视的系统，这是公司核心的业务。目前我们已经在全国150列车，100多个班次上安装了这个系统。这个系统每年覆盖有1.1亿人左右，这是2005年的数字。
主持人：很多人都通过王总去年九月份加盟广源传媒公司做CEO的新闻，才知道广源传媒的，其实广源传媒创办了很长的时间，有人认为广源是列车上的分众，您是否同意这种类比？
王超：你所说的类比不完全准确，我们与分众聚众还是不同的东西。如果相似，那就是都是户外视频的东西。也有不同，一个是广源在列车电视的平台上，其实主要的时间是播放娱乐内容，包括电影、音乐还有一些娱乐节目等等，在内容当中插播广告，这样的播出方式和传统的电视非常象。但是又存在特定的场所里，就是列车的车厢里，所以有户外电视的特征。但是都应该是比较受关注的、新兴的媒体。
主持人：很多的网友都坐过火车，但是关于列车电视媒体的市场，很多人都不是很熟悉，请王总评价一下列车电视的市场蛋糕有多大呢？我们的网友在留言中想问一下，广源在未来的几年中，营业额的目标和公司的发展计划是什么样的？
王超：因为我们服务的是特定的人群，是特定的通路上。看市场，主要看铁路运输上的基本的规模，全国铁路运输2005年有14亿人次，车辆数有2000多个列车，这是中国最主要的长途交通工具。广源目前的装车量覆盖了1亿多人口，有150多趟列车。从发展目标来看，到今年年底争取在装车量上有300列，这样的数字大约占空调列车的50-60%份额，从网络的规模是这样。从媒体经营角度来讲，
