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佳美印刷:专注油墨品质 服务成就领先优势

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-12-02  来源:深圳佳美  作者:中国标识网  浏览次数:787
核心提示:杜比油墨、诺固油墨、精工油墨、玛莱宝油墨……对于丝网印刷行业的从业者来说,这些都是响当当的名字,是无人不知的“明星”。在他们之间有一个很重要的联系,就是深圳佳美印刷器材有限公司。
  杜比油墨、诺固油墨、精工油墨、玛莱宝油墨……对于丝网印刷行业的从业者来说,这些都是响当当的名字,是无人不知的“明星”。在他们之间有一个很重要的联系,就是深圳佳美印刷器材有限公司。作为这些国际知名油墨品牌的国内代理商或特约经销商,他们在一定程度上成就了现在的佳美,而佳美的专业、专注也为这些国际品牌在国内市场的推广中发挥了重要的作用。同时,佳美印刷营销总监周江虹女士告诉慧聪丝印特印网记者,佳美也自主开发了一些产品来满足客户的特殊要求。一直以来,佳美公司以优质的产品、良好的配套服务并能真正给客户带来效益赢得了大批客户的信赖,“服务”也成为佳美驰骋市场的关键竞争力。
  
  在专注中成就企业发展
  
  这是一个真实的案例。从1983年投身商海做饲料贸易,对企业成功进行股份制改造并更名万科,再到如今将万科打造成中国地产企业中的领跑者。王石最大的痛苦莫过于卖掉十七八个企业,专注于房地产,但这是王石成功之路,也是对于专注最好的诠释。对于佳美来说,专注也成为公司发展不可或缺的软实力。
  
  深圳佳美印刷器材有限公司汇集了国内外优质名牌丝印产品,主要为塑胶、包装、(瓶子)印刷行业、玻璃、金属印刷行业、薄膜开关、面板行业、触摸屏行业等提供产品配套服务。
  
  代理经销是佳美业务中非常重要的一部分。现在佳美代理的品牌有杜比油墨、诺固油墨、精工油墨,并且是玛莱宝油墨的特约经销商。能同时得到这些国际品牌的青睐,绝不是巧合,那么究竟是什么让这些国际品牌同时选择了佳美?周总认为,应该是佳美一直以来专注行业、专业服务的理念是这些国际品牌看中的。
  
  周总说,供应商在选择代理商时,并不是看你的实力有多雄厚、拥有多大的规模、多少的资金,而是看你是不是有一个专业的团队来做这个事情,是不是有配套的技术服务,是不是愿意将100%的精力投入到油墨里。当时的佳美在行业内还算不上很有实力的公司,但是佳美从一开始就定位是在塑胶、包装、薄膜开关、面板几个行业里。“我们认为企业定位行业越多则将不精、不专,而我们所有人员的配备,产品线的配置,都是在这几个行业里面。”
  
  同时,佳美经营的产品还包括一些自主开发的功能性油墨,网纱、耗材等辅料。而在未来,周总介绍,佳美也会一直专注在丝网印刷这个行业内,在技术和服务上不断深挖、寻找新的市场空间。
 
  完善产品体系强化触摸屏行业领先优势
  
  近年来,随着智能手机、平板电脑的日益普及和发展,触摸屏越来越多的深入到人们的生活中,而作为触摸屏制造中必不可少的加工环节,丝网印刷技术在其中起到了至关重要的作用。触摸屏的普及也为丝网印刷带来了新的发展机遇。许多丝印企业及时看准时机、抓住机遇,调整产业结构,取得了在触摸屏行业中的一席之地。佳美就是其中之一,佳美的油墨在触摸屏行业抢占了先机,形成了领先优势。
  
  周总回忆说,触摸屏开始火热是在2008年,在这之前佳美在面板行业也有几年时间的沉淀,有了比较好的市场表现。到了2008年,当时佳美代理的杜比油墨面向玻璃推出了转型之作,这款油墨在油墨上的应用效果非常好。这时佳美拿到了一个非常重要的项目。
  
  “这个项目对于我们来说是一个很好的机会,更重要的是,我们的把握住了这个机会”。周总认为,正是之前佳美在面板领域的专业与市场表现,以及杜比油墨的良好效果能够很好的达到客户的需求,让佳美顺利地就拿到了这个项目,公司迎来了迅速发展,很快就奠定在触摸屏领域的领先地位。
  
  在佳美自主开发的产品中,其中有许多就是针对触摸屏行业的,主要做作为补充产品,以适应触摸屏反应快、更新迅速的行业特点。周总举例说,例如佳美代理的杜比油墨,它是一个性能特别优异的油墨,市场认可度也很高,但是可能客户在使用中对于印刷效果有一些特殊的效果,杜比油墨现有的产品里面没有配套这么齐全的产品,而开发周期又相对比较长,不能满足客户的需求。针对这样一些需求,佳美依靠自己的技术水平及研发能力就自主开发了一些产品,这些产品也完善了佳美产品体系。
 
  现在,触摸屏在佳美业务体系中占的比重也越来越多,与薄膜开关面板、塑料包装一起成为佳美专注的三大行业。周总认为,触摸屏现在还处于一个稳定并略微上升期,佳美这几年的市场重点也还会侧重在这个行业。
  
  用服务为客户创造价值
  
  一个企业的成功,优质的产品与服务缺一不可,只有用心将用户放在第一位,想用户所想,急用户所需,企业才会有不断的生命力去成长,去发展。在周总看来,服务是丝印行业企业竞争力的重要组成部分,为客户解决问题创造价值,才是企业的成功。
  
  在早期代理一些国外品牌时,佳美在技术服务上就主要依靠的就是自己的技术力量。在与客户的接触当中去学习、了解油墨应用中会出现的各种问题及解决方法。“从油墨的印刷工艺、使用角度来讲,我们甚至会比供应商的经验还要丰富一些。因为丝印有一个特点,就是现场的经验来的特别重要,我们比供应商更接近市场、接近用户。”周总说,围绕这些问题佳美一开始就成立了专门的技术部,例如专门针对uv油墨、溶剂型油墨、玻璃油墨以及油墨调色等配备了不同的人员。现在佳美的丝印油墨实验中心、打版中心、调墨中心,能为油墨性能的检测、客户技术问题的解决、新案子的开发、新产品的研发提供从理论到实践性的依据,为客户带去专业、更快捷的服务。
  
  同时,公司还设立了内部专门的丝印技术培训部,使得公司营销人员服务客户达到技术化、专业化,以最快捷的方式提供给客户尽善尽美的服务。
  
  修炼内功增强企业竞争力
  
  近几年,随着行业发展越来越成熟,产品的同质化日趋严重,价格战也是愈演愈烈。面对价格透明的市场和竞争对手的冲击,周总表示:“一直以来佳美都只是追求合理的利润空间,如果为了打价格战而降低服务或者品质,这不是我们所追求。我们的追求是别人没有的我们要有,别人有的我们要更好。”对此,佳美的应对之道是练好“内功”,增强产品的竞争力。
  
  首先,从产品品质上来说,佳美会开发一些更加贴近市场需求的油墨,不断提高油墨的性能,更好地适应客户的要求,帮助客户把产品的良率提高。“许多理性的客户,选择产品会从各个方面去权衡,不仅仅是价格,还会考虑油墨的品质是否能带来高的良率,带来更大利润。”周总说,只有从客户的角度去做好产品,才能真正赢得客户。另外,佳美会在技术服务上不断完善,“我们的技术人员去到现场能为客户解决实际的问题,甚至是油墨本身之外的问题,提高我们的服务的附加值。”第三,佳美不断自省:我们的产品更新是否够快;是否有一些功能性的油墨、前沿性的产品,来保证我们自己合理的利润空间。“如果某个行业到了一个价格竞争激烈到没有合理利润空间的时候,那我们只能开拓新的市场,侧重点转移到其它行业。”周总说。
  
  对于未来,周总坚信:只有专注才能专业、专营,才能成功。油墨将会一直是佳美的主营,让佳美可以成为客户信任的选择。同时,佳美希望能走在市场前沿,根据客户新的需要去开发新的产品,靠技术服务、技术开发获得领先优势,在行业拥有一席之地。
 
 
 

 
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