数字标牌近几年迅猛的增长，形成了一片繁荣的景象。在发展的同时，行业也积累了一些问题，我们是不是该停下来好好反思，想想我们出发的目的是什么。
目前存在的问题有：
使用缺乏策略：很少有客户知道通过数字标牌网络能够收获或者达不到的东西。这使得即使是一个很简单的目标和意向难以达成一致。相关常见的错误包括，除其他外，对成功和失败的定义的忽视，对品牌定位的欠缺考虑，缺乏足够的试验和测量。
标牌管理职责定义不清：网络运行需要一个明确的分工。比如谁来运行网络，提供内容的监督，以及监督调度，位置、技术都是管理团队面临的问题。
内容缺失：随着数字标牌市场的扩大，数字标牌内容的价值逐渐凸显，高品质、高效率、丰富而精彩的富有内容的数字标牌更受欢迎，营销效果更佳。但是国内市场目前主要应用还都很简单，数字标牌内容缺失现象极为普遍，而行业内还没有体现出以“媒体内容为核心”的数字标牌产业的全部雏形。这与国外市场大量内容制作、广告制作企业涉足其中形成很大的对比。面对激烈的竞争，具有“特色内容”的数字标牌将会备受关注。
产品的实质性创新亟待突破：在同质化竞争愈演愈烈的今天，创新似乎成了最后一根救命稻草。马和驴交配生出骡子，这也是创新，但这种创新不是颠覆式的。唯有颠覆式的创新才能担负起拯救企业的重任，修修补补的创新解决不了根本问题。创新能够推动企业乃至行业的快速发展，是企业与行业发展的源动力。
价格战：价格战存在于几乎所有非垄断行业，数字标牌行业也不例外。很多人对价格战深恶痛绝，其实价格战的本质是提高行业的生存规模，提高行业盈亏平衡点。没有价格战，就不会实现产业集中和资本积累，就不会产生行业骨干企业，就不会实现竞争平衡。价格战看似残酷，但却是产业集中过程中优胜劣汰最有效的办法。
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举问题只是一种对数字标牌行业的的一种无奈总结。即使有这么多问题，也仍有很多厂商对行业趋之若鹜。有问题并不可怕，可怕的是逃避问题，面对问题不去反思和总结。在经历了各种风浪之后，从业者才能拥有淡定的心。面对问题，只有那些流淌着智慧血液的企业才能拿出自己的勇气和决心，从容应对。
