《古镇灯饰》上期的特别策划——“品牌车间”推出之后，受到业内外的热评，特别是行业内的一些知名营销人士对品牌也有自己的诠释。为此，记者采访了“首届中国照明行业十大营销人”之一、千丽灯饰常务副总经理刘永宏。
塑造品牌的意义
记者（以下简称记）：作为照明灯饰行业内的知名营销人，您怎么看待品牌？
刘永宏（以下简称刘）：我认为品牌是一种沟通工具，她使我们得以与我们的员工沟通、与合作伙伴沟通、与消费者沟通。要让品牌的沟通对象愿意与之沟通并产生情感。我认为首先要看你的员工是否有自豪感，合作伙伴是否满意，消费者是否满意，具备这些特征的品牌才有吸引力，才有生命力，才是真正的品牌。
记：从认知，到认可，再到认同，这是人们常说的“品牌三步曲”。您认为目前照明灯饰行业的品牌塑造处于一个什么样的阶段？
刘：对于行业来说，品牌已经到了认同阶段，品牌与非品牌之间的分水岭也逐渐明确；而对于消费者来说，灯饰行业的品牌塑造还处于让消费者力求认知的阶段。
记：据您对行业的观察，目前很多企业在品牌塑造过程中普遍容易出现哪些问题？如何规避？
刘：一是目标不明确，不知道创建品牌到底是为了什么。二是定位不清晰，不清楚自己到底是做专呢还是做全，一味地跟进。三是对人才的概念很模糊。要知道，品牌是一步一步创出来的，切忌盲目跟进和不切实际的冒进。
千丽的品牌传播
记：目前，台资企业在内地像千丽灯饰这样真正打造品牌的企业很少。回顾千丽灯饰在内地的发展历程，你们在多年的成长或品牌塑造过程中，经历过哪些关键性阶段？
刘：任何一个行业都有它的发展规律，前几年行业处于产品竞争阶段的时候，千丽凭借一流的品质、一流的工艺在市场上风光了好几年。直到2004年，千丽意识到灯饰行业的竞争已经进入了渠道竞争阶段，光有好的产品是远远不够的，还需要打造有竞争力的渠道才能更好地发展，所以在2005年引进擅长于营销的PAOS企业设计有限公司为千丽设计营销模式，建设销售渠道，迎合行业发展规律。当然，我们也为行业下一阶段的竞争做好了充分的准备。
记：千丽灯饰每年在品牌传播上的投入大约有多少？
刘：目前千丽用于品牌传播的投入比较大，约占15%以上，主要用于终端建设、业务团队、媒体广告等。
记：近日，千丽灯饰成立了销售公司，并且移师古镇，这一举措对千丽灯饰的品牌有哪些好的促进作用？
刘：对于灯饰来说，古镇有得天独厚的配套资源；致力打造家居照明品牌的千丽离不开古镇。自从今年3月1日成立销售公司并移师古镇以来，千丽整合家居照明产品的速度明显加快了，同时千丽产品的性价比也提升了，这无疑给千丽品牌注入了更强的竞争优势。
记：千丽灯饰未来的品牌远景是如何规划的？
刘：千丽灯饰在品牌规划上的目标是这样制订的：
2007年，玻璃灯单品冠军品牌,家居照明综合品牌；
2008年，名列前茅的家居照明综合品牌，玻璃灯单品冠军，亚克力，羊皮灯名列前茅，中国名牌；
2009年，家居照明强势品牌，两个以上单品冠军；
2010年，照明行业强势品牌，消费者高认知度品牌，销售渠道强势品牌。
记：谢谢您接受采访，我们会继续关注千丽灯饰，关注千丽的品牌发展之路。
