由中国社会科学院发布的“2006传媒产业蓝皮书”指出，如今的新媒体在刷新人们的媒介接触习惯和生活方式的同时，已经影响到传媒业的发展方向，并将在未来传媒市场上占据主流地位。
2006年是媒介业的变革之年，有人把楼宇电视称为继网络、博客、手机之后，“新媒体群”的又一生力军。中国传媒的变革不仅仅体现在“新媒体群”的勃兴，更表现在媒体形态变迁之后，信息传播的规则发生潜在变化，“新媒体群”将毫无争议地分割中国广告市场的大蛋糕。
新媒体势力初现端倪
“新媒体群”对传统媒体疆域的侵蚀，最鲜明的风向标就是广告市场。最近两年，中国广告产业一直维持在15%至20%的增长率。不过这一增长率大多来自户外媒体广告持续上升的拉动，而报纸等传统媒体广告不升反降。
在这一大环境中，新媒体的发展却如火如荼。中国市场与媒体研究机构一项最新调查显示，在传统媒体整体下滑的形势下，楼宇电视却逆势上扬，实现了年均三位数的高增长，成为深受广告客户追捧的新兴媒体。据水清木华研究中心的报告预计，仅2005年一年，国内楼宇电视造就了10亿元的新兴广告市场。2006年，这一数字将攀升至20亿元。
在中国，分众传媒在楼宇电视广告的占有率达到96.5%至98%。目前已经覆盖到100多个城市，每天覆盖的都市主流消费群体达到1.5亿。
调查显示，写字楼白领由于工作繁忙而常常与传统媒体擦肩而过，没有时间看报、看电视，工作时候除了收发邮件也没有时间浏览网页。对信息的渴求和现实生活中信息的短缺构成了不可调和的矛盾。因此，在上班等电梯、出差等班机的间隙，他们更愿意主动去接受周边的信息。
所以，很多企业把更多的注意力投射到了“新媒体群”的身上。“日加满”与分众传媒独家签下5000万的广告大单，就将广告投放到包括商务楼宇、商场、led户外彩屏广告、机场贵宾厅等媒介网络。
与一般媒体相比，“新媒体群”相对是一个强制性较强的传播媒体。在等候这种无法选择、无聊并且陌生的环境下形成一种心甘情愿边等边看，从而产生了电视媒体所不能达到的效果。“新媒体群”可以用传统电视20%的费用，覆盖80%的目标受众，这种由精准营销、精准传播所产生的效果是传统媒体难以达到的。
传媒影响力坐标面临重建
2006年，中国内地已经成为全球广告业增长最快的市场之一，超过1400亿元的年经营总额，数以十亿计的受众群体，这一巨大的商机令全球瞩目。许多醒悟过来的广告主开始明白，广告狂轰滥炸的时代已经过去，看准目标，合理投资，才有收效。
于是，越来越多的客户开始青睐以精准传播为方向的新传媒。除了“生活圈媒体”的创立者分众传媒之外，楼宇视频广告的争夺者们也不甘落后，他们“创新”地挖掘出航空、大卖场、大学、火车、医院、银行等联播网市场，试图“圈走”楼宇之外的另一些市场。如航空联播网的航美传媒、医院电视联播网的互力传媒，铁路视角的广源传媒，都纷纷跻身“新媒体群”的行列。
人们对“新媒体群”的青睐，可以归结为三个原因：一方面，电视、报纸的广告价格攀升，新传媒有其无法替代的优势，让广告主们看到了广告行业新的生机；另一方面，随着人们生活节奏的加快，人们在家庭的时间缩短，传播点从家庭转移到户外，新户外广告的出现使得户外的概念有了新的延伸。广告主的增多，传统媒体的“固定容量”已经无法满足广告市场的需要，他们必定会寻找新生的广告载体。
随着时间的推移和市场的进一步发展，未来的传媒影响力的坐标必将面临重建。
“新媒体群”瓶颈依然存在
从另外一个层面看，“新媒体群”毕竟是一个新兴媒体，它在我国出现不过几年时间，以“生活圈媒体”为核心概念的“新媒体群”在发展的过程中，必定是机遇和风险并存。
第一，“新媒体群”隐藏泡沫。比如电梯联播网，白领们是否会因工作压力过大
