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《经理人》全面实施新媒体新业务战略

  • 发布日期:2007-04-20 浏览次数946

  4月19日,《经理人》在北京召开新媒体新业务战略新闻发布会,宣布全面实施新媒体新业务战略。

  《经理人》杂志社社长、经理人传媒有限公司总经理于绍文先生披露,2006年《经理人》杂志发展势头强劲,在今年初经理人传媒集团确定了新的战略,即:“做强《经理人》杂志的同时,实现从传统媒体到新媒体的跨越,创造新的利润中心,初步完成从《经理人》到“经理人”的品牌升级”的新媒体新业务战略。
 
  于绍文在发布会上说,经理人传媒将一如既往地做强传统产品—《经理人》,增加研发投入,保持新锐的专业的特质,让广告及发行经营收入实现大幅度的增长,与此同时,经理人传媒集团加大力度,培育新利润中心,即:新媒体+新业务。

  据悉,经理人传媒的新媒体新业务已完成战略的布局并有序地展开。

  在深圳/广州,《经理人》电子杂志于去年8月上线,业已成为中国发行量最大的财经管理类电子杂志,月发行量突破60万册;《经理人》手机杂志与中国移动战略合作,目前在华南地区试运行之中,根据中国移动的惯例,6个月后将升级为全国移动用户皆可自由订阅;《CEO-决策》电子周刊,面对CEO高端阶层,隆重推出的专业化大型电子新媒体周刊,4月18号试刊,5月下旬正式出刊;经理人企业管理顾问公司在华南培训市场,占有相当的市场地位和影响力;此外同时还在做的有CEO俱乐部—“博思会”、经理人数据库等新业务。

  在北京,《经理人》新注册成立北京引领者科技有限公司,CEO直接由《经理人》总编辑杨俊杰先生亲自担当。北京引领者科技有限公司甫已成立,就推出3块业务:经理人商学院、经理人网、女经理人俱乐部。这标志着经理人传媒集团新媒体战略实施的又一重大步骤。

  《经理人》向新媒体转变,是从2000年开始的。《经理人》在新媒体拓展上有自己的策略:力避盲目多投入,读者定位上与《经理人》高度重合,紧紧锁定同一群人,并适当做一些区隔。《经理人》杂志和《CEO-决策》电子周刊立足高端,经理人电子互动杂志立足高中端,经理人网立足中高端,经理人掌中宝立足中低端用户,从而形成了一个覆盖整个经理人读者群体的产品链、价值链。

  《经理人》新媒体项目,分别实行公司制和事业部制。将《经理人》杂志传统核心业务与新业务在加强协调一致的同时,适度分开,更有利于提高各块的运营绩效更有力的组织保障,决策更快、更科学、更专业更明晰的责权利划分。公司/事业部,都是采取利润中心运作模式。

  于绍文认为传统媒体转型的趋势不可逆转,最后他特别指出,“一个行动胜过一打纲领”,现在对中国的传统财经期刊来说,最重要、最有价值的,不是在新旧媒体的“优势与劣势”,“替代还是交叉”,“未来与趋势”上争论不休,而是“行动”,是立即制定并即刻实施的向新媒体“转身”的系统的解决方案。

  附:

  《经理人》杂志社社长、经理人传媒有限公司总经理于绍文先生发布会讲稿

  大家下午好!

  感谢各位媒体朋友和各位嘉宾,光临《经理人》新媒体新业务战略发布会!

  《经理人》杂志发展势头,可以通过2006年3个第三方数据来说明:

  BPA:《经理人》单期合格发行量196914本,在国内同类商业期刊中,连续三年,位居第一;

  央视研究:《2006中国商务人士调查报告》显示,《经理人》平均每期阅读率12%,同类商业期刊排名第一;

  新生代数据:《CMMS2006春季报告》显示,《经理人》平均每期阅读率12%,同类商业期刊排名第二。

  2007年初,经理人传媒集团确定了:“做强《经理人》杂志的同时,实现从传统媒体到新媒体的跨越,创造新的利润中心,初步完成从《经理人》到“经理人”的品牌升级”的新媒体新业务战略。

  也就是说,我们将一如既往地做强传统产品—《经理人》,增加研发投入,保持新锐的专业的特质;广告及发行经营收入实现大幅度的增长。

  与此同时,经理人传媒集团加大力度,培育新利润中心,即:新媒体+新业务。

  我们取得了一些成果。先说远的,在深圳/广州:

  《经理人》电子杂志去年8月上线。《经理人》电子杂志携手中国顶级电子杂志在线阅读发行平台(www.poco.cn),全力打造经理人在线阅读的互动空间,业已成为中国发行量最大的财经管理类电子杂志,月发行量突破60万册,月点击率超过100万人/次,日均点击率稳定在3.5万人/次以上。

  《经理人》手机杂志,与中国移动战略合作,于近期上线。名为“经理人掌中宝”的手机杂志,以“在移动中提升”为使命,秉承《经理人》杂志独特的“问题+答案”的编辑理念,独创并着力打造了“锋线”、“非常评论”、“点金石”、“商法”、“人脉圈”、“经理人加油站”、“周末闲情”等专栏和板块。是“经理人”借助先进的移动通信技术,运用丰富的媒体资

 

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