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LED显示屏企业正在迎来最波澜壮阔的变革!这些本质问题你发现了吗?

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-08  来源:慧聪LED屏网  作者:中国标识网  浏览次数:706
核心提示:LED显示屏企业应更加注重人性化、智能化的产品设计,随着市场需求的变化而进行产品生产调整,让整个企业生产、销售和服务更加系统、体化,达到最大化的资源整合。
  如今,随着科学技术的发展,中国led显示屏行业也随之发生了巨大的变化,从传统的生产制造到工厂自动化、从简单的产品创新到突破性的技术升级、从忽视企业管理到世界名牌企业的打造……在这个过程中,十几年来,中国led显示屏行业每时每刻都经历着翻天覆地的变化,企业也在不不断的进行变革,因此也带来了一些难以解决的问题,随着企业竞争加剧,我们不得不去认真审视,LED显示屏企业目前真正的发展困境在哪?从生产制造到企业管理,LED显示屏企业你真的做好了吗?
 
  1、产能过剩不是产品太多,而是不够好!
 
  第二次工业革命,人类将电力应用于生产,从此零部件生产与产品装配实现分工,工业进入大规模生产时代。到了第三次工业革命,人类发明了电脑,进入自动化生产时代,工业生产能力也自此超越了人类的消费能力,人类进入了产能过剩时代,而led显示屏行业“去产能”问题近年来也饱受诟病。
 
  既然,消费不了那么多产品,我们为什么要生产那么多?实际上,所谓的产品过剩,不是大家用不完,而是我们生产了很多无用的产品。
 
  2、传统LED显示屏工厂究竟落后在哪?
 
  作为一个工厂,存在的目的只有两个:生产产品,然后卖出去。所以在工业企业中,通常会分为两个大的部门,一个是生产部门,一个是业务部门,前者通过MES(制造执行系统)管理,后者通过ERP(管理信息系统)来管理。
 
  这两个系统有什么区别呢?ERP更倾向于财务信息的管理,而MES更倾向于生产过程的控制,简单的说,ERP主要告诉你客户需要生产多少个显示屏产品,哪天下单,哪天要货,而MES主要负责监控和管理生产这些产品的每一个步骤和工序如何实现。
 
  在中国工厂的很多车间里,各个生产设备之间、生产设备和控制器之间,都已经基本实现了连通,在一些大型的公司里,整个工厂已经通过制造执行系统(MES)连通起来,而业务部门全部通过ERP连通起来了,但中国led显示屏中小企业众多,他们真的都已经实现这种系统化的生产管理了吗?
 
  3、企业生产和管理脱节
 
  显而易见,如果没有做好系统化的管理,当ERP给MES下达生产计划指令后,MES在生产过程中发生了与计划偏差的事项(比如设备坏了,原料不合格等等),MES会根据车间的实际情况进行调整。但是ERP不知道的!所以它会继续按照原本的计划执行订单,时间久了,财务系统和工厂的实际情况就会出现非常大的偏差。
 
  至于为什么没连起来,首先是ERP和MES的开发公司通常是两拨人,财务的和生产的人合作,不但互相不懂对方的职业术语,鸡同鸭讲,而且业务部门和生产部门在公司里通常是分开运营,沟通过程中难免会发生脱节。
 
  不过,人民群众的智慧是无穷的,他们是断然不会干等着两个系统的偏差越来越大的,既然系统不给力,人可以自己来进行调整,所以工厂车间通常会定期把MES的调整项做成一个表,交给业务部门,然后由业务部门手动在ERP中调整过来。
 
  ERP和MES的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影,事实上工厂里还有非常多的其他系统,设计、制造、采购、办公等等,这些系统都是一个个的信息孤岛,互相都不知道对方在干啥,干到哪一步了。其中一个部分出了特殊情况,其他部分都不知道,只有等到问题出现了,才能退回来,所有系统再一个个改。
 
  当然,这样的管理并没有什么问题,但是,靠着人工沟通,缺乏系统管理就会导致led显示屏企业工厂生产与管理脱节,不利于企业长期发展。
 
  4、互联网倒逼LED显示屏企业革新
 
  这个世界有各种既定的运作秩序和规则,上面讲的生产和管理只是其中很小的秩序。更加宏观的秩序还包括世界的等级、贫富等等,当然这些已经越来越固化了。
 
  能够改变这个力量只有一种,那就是互联网!互联网改变世界从改变“信息的不对称”开始!比如在工业生产里,因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求,所以往往采用一刀切的方法,就是把需求做多的性能组合到一起,成为一款产品。
 
  比如你想要一双适合你的脚的鞋子,鞋厂是无法知道你的脚多大的,所以只能测量很多人的脚之后,把最集中的尺码分成40号,41号,42号等等,但是如果你的脚偏肥或偏瘦,对不起,概不伺候。
 
  互联网改变了这个局面,人与人,人与厂商,可以低成本的实现连接,从而让每个人的个性需求被放大,人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大,这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。
 
  如此,led显示屏企业必须做一件事:就是快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西!这就需要先把ERP和MES等等信息系统彻底打通,让LED显示屏工厂原本的所有信息孤岛实现连通,别小看这个过程,单就这一条,也许企业就需要十年甚至更长的时间才能完成。
 
  5、决定生产什么并不是工厂说了算!
 
  众所周知,LED显示屏产品革新的脚步如今越走越快,很多企业不再寻求单一的市场,生产市场需求量大的传统LED显示屏产品,而是更加注重市场需求和产品研发投入,生产出更据性价比和人性化的LED显示屏新品,推动企业发展。这从另一个方面也表现出,当企业发展成熟,生产设备和管理信息系统能够有效连接起来,一个巨大变化就是:企业重视用户需求,消费者开始决定生产。
 
  为什么呢?目前LED显示屏行业电商平台已经很常见,LED显示屏工厂都开始先拿订单再生产。这表明:每一件产品在生产之前,都知道它的消费者是谁,也是定制化生产,产品会更满足消费者需求;所有的产品都是先有订单再生产,这样今后就再也不会有库存。
 
  水木然前段时间提出了中国即将进入“新计划经济”阶段,就是这个意思,今后的产品既不是国家说的算,也不是工厂说的算,而是消费者说的算!完全按照消费者思想和意志进行生产!
 
  那么此时LED显示屏工厂之间比拼的是什么?是看谁能拿到消费者订单!靠什么拿到订单呢?靠这些电子商务平台、移动社交媒体等等,所以对中国来说,互联网非常重要!
 
  此外,站在消费者角度,LED显示屏企业应更加注重人性化、智能化的产品设计,随着市场需求的变化而进行产品生产调整,让整个企业生产、销售和服务更加系统、体化,达到最大化的资源整合。
 

 
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