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LED屏企发展问题多,需外调内控谋出路

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-06-16  来源:业绩榜  作者:中国标识网  浏览次数:1273
  出路在哪?
 
  “调”是企业发展的外因
 
  led显示屏行业需要加强信息交流,了解行业发展动态,避免同质化、低质化产品的盲目投入,引导资本和技术力量朝产业升级和跨界应用方向投入;人才与技术方面可以加强与高校、科研机构、行业协会以及其他行业的交流,寻找新的应用发展方向如:智慧城市、室内运用、社区媒体、军事领域等,以及新的显示技术如:微间距、3D、VR等,以达到分流部分过剩产能的目的。
 
  壮大led显示屏产业,集中力量、整合资源,优化产业资源配置是必须的。市场规则向来是优胜劣汰,引导和支持以具有相关技术背景的龙头企业为主体,加强包含外延、芯片、封装、以及配套原材料、设备等关键环节、关键部件、关键共性技术和重大产品的技术攻关,有前瞻性地布置下一代led显示技术,争取在新一轮技术竞争中抢先取得领先优势。
 
  “控”是企业发展的内因
 
  目前行业里最受各个企业诟病的就是,没有统一的行业标准在规范整个行业的发展。事实上除了上游一些企业得到政府的扶持以外,完全靠自身去发展,企业依靠的只能是自身的技术和资金产业链。
 
  企业应当在成本价整体水平的前提下约定合理的价格区间,超越这一价格区间即视为恶意竞争,将会受到行业企业联合制裁。为了达到制裁,可以对缔约企业预收保证金,并建立行业组织内部融资制度,以便有足够的财力对独大的企业进行内部制裁,禁止供应商向其提供生产材料,禁止经销商代理其产品。
 
  对于屏企自身而言,“强者愈强”是企业发展的规律,企业不应该抱残守旧、被动等待,小企业应该潜心发展细分市场,做好细分领域,特别是要研发独特的、核心产品;而大企业则应该稳守主战场,发展辅助战场。
 
  此外,企业应当积极履行社会义务和责任,建立完善的主动召回制度,对于已经出售的led屏,一旦发现某个生产环节有问题,该批次产品可能存在质量问题,应当第一时间对问题产品主动召回,以消除不良产品对顾客的影响或降低产品对顾客的伤害程度,特别是避免酿成上述的安全事故!
 

 
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