2015年对于led行业来说可谓是艰难的一年，现在2015年即将过去，许多人都在期待，2016年严峻的局面能有所改善，然而一个新爆出的观点却给大家浇了一盆冷水。
观点称：2016年将是中国宏观经济持续探底的第一年，也是近几年中最艰难的一年。但是，这对于大企业来说还不是世界末日，而对于中小企业来说，可谓到了“生死攸关”的地步。
有数据显示，2014年LED企业数量多达2万家，仅仅经过一年时间，就减少20%，有4000家企业退出市场。
数据触目惊心，背后映射出的是价格战、产品同质化、落后产能充斥行业市场的乱象。就在前不久，行业内又爆出企业欠薪倒闭的新闻，老牌封装厂江南光电欠薪被维权濒临倒闭。这一案例正是当前行业内LED企业现状的缩影，再一次给企业敲起了警钟。业内人士指出，企业一旦出现问题，就应该立马进行“瘦身”。
何为“瘦身”？业内人士解释，除了缩小规模、减小开支，最常见的就是裁员，还有一个是保留优质的客户、去除劣质客户。
裁员。当因市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机时，为降低运营成本，企业应该采取裁员行为来缓解经济压力。裁员是良性的裁员，对象是那些业绩不佳、不能满足企业发展需要的员工。
就在今年下半年，台湾led芯片产业悄然掀起了一波“小规模”裁员潮。9月，台系led芯片大厂晶元光电资遣65名员工，而后又预计分三批资遣竹科厂76名员工；另外，晶电集团旗下璨圆光电将对龙潭厂及平镇厂资遣共计39人。根据调研机构分析显示，2015年led芯片产业供过于求的比率高达22％，供需失衡现象严重冲击了led芯片产业。面对如此严峻的产业形式，裁员似乎成为了芯片企业缩减成本、提升效率的最直接办法。
其次，去劣质取优质客户。客户是企业的生命，多少个劣质客户都比不上一个好客户；优质客户对企业利润贡献大，是很有成长空间的客户；劣质客户则相反，利润贡献小，甚至无贡献。当然，不管是新客户还是老客户都是企业的客户，但在企业成长过程中需要的是更多的优质客户，而对于劣质客户需淘汰掉。
一般做得好的企业，大都是在“瘦身”上下功夫，把精力集中在主要该做的事情上，精益求精。除了“瘦身”外，企业也需进行“强骨”，即提高自身的核心竞争力，在产品上多下功夫。
