胡智琴坐在沙发上，面对周围的十多名记者，娓娓而谈：
“网络媒体的真正价值，在于它不仅提供了一个全新的市场营销渠道，而且这个渠道细分后，又可以形成更多不同的营销途径，让今天已经难有突破的传统市场营销格局，有了崭新的组合方式——更具整合能力的跨媒体营销方式被越来越多的运用。这种结构优化的量变，带来的是市场营销中一次质的飞跃。”
胡智琴的话从侧面反映了中国媒体市场与广告市场都在面临着重新洗牌，而媒体与广告商的关系变得越来越微妙。胡是网易市场销售高级副总裁，16日刚和中央电视台广经中心副主任兼广告部主任郭振玺，宝洁大中华区媒介总监庞志毅，ＣＴＲ媒介研究总监、中国传媒大学硕士生导师袁方等人一起成为2004年度中国广告十大风云人物。
而这个评选仅是4月15－17日在北京中国国际会议中心举行的“2004—2005年度中国广告风云榜颁奖典礼暨中国广告高峰论坛”中的一部分。“中国广告风云榜”是迄今为止，中国广告业首次专业“打榜”，也是中国广告业首次联合企业、营销等相关经济行业举办的规模最大、层次最高的一次聚会，广告界、传媒界、营销界的近1000位精英分享了包括中国最具影响力本土100强广告公司、中国最具影响力的传媒经营100人、中国最具影响力的广告经理等在内的13个奖项。
企业营销多元化冲击媒体格局
近年来，我国广告“蛋糕”迅速增大，反映了企业对于广告营销越来越重视，但另一个事实是，媒体的日渐增多也加大了企业的选择权，企业越来越重视广告传播的效果，其广告的不同投放又反过来影响到媒体市场特别是那些市场化媒体的格局。
不同的企业选择了不同的广告投放方式。统一润滑油公司总裁李嘉在论坛上介绍，统一把全部投资聚焦于中国“第一”媒体的“第一”时段，统一在ＣＣＴＶ之外的任何媒体几乎没有任何投资，这是统一在广告投放方面的“聚焦”战略。
而金六福则选择了打“组合拳”，以电视、报纸、杂志、户外等媒体进行“空中打击”式的广告宣传，今年春节期间的“春节回家·金六福酒”广告攻势使其在第一季度达到9个多亿的销售额。
“从总体上来看，中国的市场细分程度和差异化程度还没有到整合行销传播遍地开花的地步，但是整合一切媒介和市场资源，运用协力的办法来达成营销传播的目的，还是被中国的企业和营销界运用得比较多的一个综合手段。”金六福企业市场总监路通说。
金六福的广告策略在国内具有一定普遍性，而像请明星代言品牌更是成了国内企业运用得越来越多的宣传方式，德尔惠集团就刚于15日在北航与周杰伦举行了续约仪式。
路通告诉中国经济时报记者，金六福的产品是五粮液集团提供的，但品牌是自己的，包装和销售也是自己做。这种模式必然使其比其他企业更加注重广告宣传。此次金六福也拿到“经营者2004中国年度传播榜中榜”的两个大奖：年度最佳营销运动和年度最佳广告语。
路通表示，“检视很多市场上的营销败笔，其失败的原因并不是策略上的失败，恰恰都体现在执行的环节上，无法充分运用媒介资源和营销手段来达成一个强大的传播力量。”
显而易见的是，金六福营销的成功应该主要归功于其强大的广告宣传。当有记者问及其春节期间的纯广告投入时，路通沉思了很长时间，才给出一个数据：6000万左右。但提问的记者立刻对此表示质疑，认为可能会更多，这使得路通稍显尴尬。
媒体市场面临拐点
广告“蛋糕”越做越大，但新媒体的不断崛起也使得这个“蛋糕”不断被重新切分。
这也使得同样成为2004年度中国广告十大风云人物之一的袁方在论坛中直言：2004年是中国电视发展的一个拐点，而2005年，资源争夺将加速电视媒体洗牌。
袁方表示，去年施行的广电17号令是一剂猛药，使得电视广告时间得到限制，而卫星频道落地费用大幅上涨（由2003年的50万元涨到2004年的200万元），又使得全国性频道门槛提高。
同时，各个电视台之间的竞争也日趋激烈，袁方分析说，ＣＣＴＶ频道2004年的专业化战略，使其收视份额出现突破走势，今年又进行战略调整，意欲从“频道专业化”到“频道品牌化”。而省级卫视之间也逐渐拉开差距，2004年湖南卫视、北京卫视、安徽一套、山东卫视、上海地方卫视分别在全国省级卫视中排在了收视率前五位。
袁方认为，各个频道纷纷跑马圈地，将使电视媒体开始影响力时代的到来。
频道收视率高才会给电视媒体带来更多的广告额，但只介绍电视媒体的袁方没有提到的是，电视媒体也开始受到其他媒体的挤压。
庞志毅则特别注意到了这一点，“消费者对电视节目的注意力正在减少。”他说，如今在发达国家，86％的观众不是在认真地看电视，中国的情况也与此类似，“因此，我们需要更具创意的电视传播模式。”
而据胡智琴介绍，ＣＮＮＩＣ（中国互联网络信息中心）最新发布的
