中国各地区经济发展进程不一，加上国情对媒体体制的影响，各地区广告总量和媒体资源配置也不均衡。客户代理制和外包代理制曾经作为媒体经营较为常用的两种模式，近年来开始应势而动，一切跟着需要走，"自营"或"代理"开始交给市场决定。
随着市场竞争的发展，一些小型广告代理公司在大浪淘沙中被淘汰，有的由于其代理利润摊薄而主动放弃媒体代理，转型做其他服务，使得媒体广告部不得不逐渐将这部分外包的媒体资源回收；同时，媒体广告部将核心优质资源掌握在自己手里，把另外一些资源外包给广告公司以减轻经营压力。这一收一放使得媒体广告部与广告公司共同经营的方式成为了目前最受市场欢迎的一种形式。
原本由本媒介的广告部统一经营一直是媒体最主要的经营方式，而近三年来，其被选择比率却逐年下滑，与此同时，由媒介的广告部与广告代理公司共同经营的方式迅猛上升，在2009年这一比率已经超越外包给多家代理公司，成为被选择率第二高的方式。
广告部与广告代理公司共同经营广告逐渐成为业内共识。而外包给多家代理公司的比率在2009年出现下滑，从2008年的33.5%下降到了17.9%(如右图)。
同时，我们已经看到“分久必合”的趋势，由集团广告中心统一经营的方式在2009年也逐渐成为媒体发展的一种方向。这主要是由于一些实力较强的媒体开始从集团的角度整合内部资源，使媒体抱团规模化运作，这种一个指挥中心的“统一作战”方式，为的是能够达到资源的合理调配和迅速互补。
