广告业之于宏观经济的联动放大反应是把双刃剑：一方面预示着广告市场的不景气，但另一方面也意味着宏观经济好转后，广告业的反弹更甚。
与低迷的市场相并存的是更多的机会。对广告主来说，广告减少形成了消费者头脑中的品牌空白，若放声说话，可能会获得成倍的传播效果；对广告公司来说，中小型公司面临的生存困境恰好是低成本扩张和整合的有利时机；更重要的，对投资者来说，泡沫破灭后的市场环境将更有利于其寻找到下一块金子。
行业篇－危中现机
联动放大宏观经济
在广告市场，你已经可以感受到宏观经济的丝丝寒意。
广告主们正在缩减在营销推广方面的支出。中国广告协会的调研结果显示，2008年广告主营销推广费用占企业销售额的比率下挫到了9.3%，比2007年下降了3.4个百分点，创近五年来的新低，这其中的直接原因在于宏观经济不景气导致的广告主经营环境的恶化。
而且随着对于宏观经济不景气预期的进一步爆发，其反映到广告行业的紧缩效应很可能会被放大化。国外历史数据研究表明，广告市场的投放量对于国内生产总值(以下简称GDP)的浮动非常敏感，其波动幅度明显要高于GDP的波幅。
“被称为‘市场变化的风向标’的央视黄金资源广告招标，2009年总额达到了九十多亿，比上年增了18%。但是这并不代表国内大多数企业对广告市场就持乐观预期。参标的企业毕竟只是一小部分。”一位业内资深人士透露，“可以看到，招标结果中上半年的招标额比下半年要高出很多，大家都愿意把钱投在上半年，这样如果销售能返回来，再继续投下半年，试水心态明显。”“另一方面，业内知道，在招标过程中，其实有一些中标企业并非实体企业，而是广告公司借用企业名称来参标，所以招标结果的繁荣中掺有一些虚的因素。”
但是，广告行业之于宏观经济的联动放大反应也意味着：待宏观经济好转，广告行业的反弹增幅也会大于GDP增速。并且相关数据表明，另一角度来看，广告市场的投放量变化对于目标人群支出的浮动亦有一个放大效应。一旦国内内需市场被强劲拉动，广告行业潜力异常可观。
而在广告行业崛起之前，现在低迷的市场环境也许恰恰是广告主们占领市场份额的绝佳时机，因为当大家都噤声不语的时候，大声说话的那个人很容易被记住。据麦格劳·希尔研究机构的追踪调查数据显示，在不景气时候维持或增加广告投放有利于企业的长期发展。具体地，在经济衰退中，维持或增加广告投入的企业在经济好转后销售量的增长是减少广告投入的企业销售增量的267%。
广告公司策略转向
麦格劳·希尔研究机构证实的这个道理同样适用于广告公司们。低迷时期，谁能在保证资金流正常运转的情况下，低成本地保有甚至加大市场份额，谁就能在下一轮的行业高潮中赢得制高点。
因此，当危机味从产业链的上游弥散开来，一方面，广告公司们控制经营成本的同时，纷纷开始调整自身的客户结构，通过增加远离危机震中行业客户和本土广告客户比例来扩大收入和市场份额；另一方面，广告巨头们开始酝酿通过有效地整合并购，低成本地补弱增强，以占有更多的市场份额(详见整合篇)。
在危机中，对于广告公司来说，客户结构的行业分布情况变得异常重要。因为不同行业的广告主们处于不同程度的冲击波中。可以看到，越来越多的消费者捂紧钱袋后，单价较高的耐用品销售市场看淡，奢侈品、房地产、汽车、IT等行业尤为明显。“就我个人了解的部分广告主2009年广告市场投入计划来看，IT行业企业投放下滑最为明显，相比于去年下滑幅度达到了30%-40%左右；房地产行业一般直投媒体，由于2006年开始市场投放便已收缩，加上受2008年奥运会停了段时间，因此今年变化不明显；奢侈品行业预计会有一个大幅下调，但是由于他们签单的时间一般在2008年的八九月份(金融危机爆发前)，现在悲观情况仍未显现；相对来说，汽车行业好一些，甚至一些企业比2008年的投入加大了20%左右。”传立媒体某市场总监说道。
因此，广告公司们开始倾向于拓展远离危机震中行业的广告客户。“我们开始有方向性地去拿新业务，倾向于快速消费品等受影响较小的，以及一些自身比较有投入意愿的行业，比如新能源等。”实力媒体中国区董事总经理郭志明说道。“医药行业预计在2009年市场销售量至少有20%的增长，因此对于我们来说，广告市场前景乐观。”专门服务于医药企业的康斯泰克有限公司CEO蒋松表示。“受本次经济
