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曹国伟:新浪不是Web1.0 对手不是搜狐

放大字体  缩小字体 发布日期:2006-05-27  来源:解放日报  作者:佚名  浏览次数:1013
  因此,曹国伟可能将会有时间从容地梳理新浪业务。
 
  “毒丸”不为阻挡盛大
 
  很多人把曹国伟的上台与他去年成功狙击盛大收购新浪联系在一起,他领导施放的“毒丸计划”,被认为做得十分漂亮。新浪避免了被强行吞并的悲剧,霸气的陈天桥,就此手握19.5%新浪股份在新浪董事会外徘徊。
 
  有趣的是,这两个较劲的人都是上海男人,都是复旦校友,而且都被冠以“强势”的评价。
 
  曹国伟自称,以前人家一看他的长相,就认得出是上海人,现在呢,如不是南方口音的普通话泄露秘密,看不出是哪里人了。经历丰富了,接触的人和环境复杂了,人也会变得多元化。
 
  冷静、理性、务实,上海人骨子里的特性,却是保留下来了,在商场上游刃有余。陈天桥受阻之后,不也没有意气用事,狠砸、阴损新浪么。一位新浪员工说,曹国伟与一般公司高管的不同之处在于,他对关键问题从不回避,态度鲜明,即便是敏感话题,也会用一种安全的方式给出暗示,对于分内的事,他一旦想清楚了就敢于拍板。
 
  甚至外界对“毒丸”传奇故事的盛赞,曹国伟也表示是误解。“毒丸计划”不是为了把收购者永远阻挡在门外,而是为了保护公司安全,然后获得一个对等的谈判地位。其实“毒丸”的实质是这样的:“人家对我们有兴趣,那好,我们不妨来谈一谈,如果我们不放毒丸,他可以继续收购股份,到了一定程度就不需要谈了,可以直接坐到我们办公室来,还有什么好谈的。所以在他走到我们门口的时候,我们说你等一等,我们平等地谈一谈。谈的条件对两家公司都好的话,我们可以再把毒丸去掉。既然他不谈了,那就算了。这是一种防御措施,不是抵御,经理人在此类事件发生的时候,有责任采取保护股东利益的措施,不做是要负法律责任的。”
 
  现在摆在新浪面前的倒是还有一个难题:如何去找一个既懂美国资本市场,又懂中国市场环境,同时还懂业务的CFO,去接替曹国伟留下的空缺?抑或,曹国伟一个人什么都管?
 

 
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