从不发布产品策略的巨大变革的赫德表示公司将关注快速成长的市场，如数据存储、数据中心整合、高端印刷及灵活性。他称：“第四季度不是最后的胜利，我们将继续努力工作。相信惠普跟上了市场需求，我们有巨额资产可以平衡公司的核心经济和邻近市场机遇。”他还预期2006年收入从一年前的895亿美元增长至910亿美元，2007年利润收益同比增长8%。
据悉，惠普一直关注三大经济：企业虚拟化、高端印刷和灵活性方案。企业虚拟聚焦数据中心整合和存储领域网络，惠普看到它们的巨大增长。在高端印刷市场，惠普则关注照片印刷、激光和彩印及多项服务印刷。图像和印刷部副总裁Vyomesh Joshi称将联合所有小印刷市场冲击4%至6%的营收增长目标，并强调了与Canon公司21年合作关系的重要性。Joshi称：“与Canon的合作是坚固的，这是强强联盟，所以我们受益于此。”灵活解决方案则是惠普另一重要成长领域。个人系统部副总裁托德-布拉德利表示公司将继续发展此项战略。
赫德继前任CEO Carly Fiorino上任以来，一直集中缩减成本。过去6个月裁员15000人，调整经济并削减一个销售部门。他重申公司收购战略包括收购小企业，将有助于争取加大产品生产和技术突破。赫德说：“希望这些企业与我们结盟。过去收购的企业与公司战略结构联合起来，它们极易消化和管理。我从来不对任何事情说‘不’。世界是有活力的。但我们的战略将不会发生变化。”赫德认为，迎合公司金融目标的关健是如何执行策略。不靠增长劳动力扩大生产力，惠普需要改进领导阶层决策和鼓励各部门完成更多的责任。他表示：“我们可以比现在做得更好。”
