液晶拼接屏制造业作为我国制造业中一支超强的“主力军”，一开始既能享有制造业低成本的优势，又能“沐浴”商场给予高科技商显商品的金光以及不菲的报价。但时至当下，原材料报价降低，劳动力成本、工业用地成本上升等原因致使拼接屏制造业的日子也不是很好过，增利有增收的夸姣年代变成从前，许多液晶拼接屏厂家规划虽然在不断扩大但盈余增长却并不可喜，液晶拼接屏制造业已经进入“增收不增利”的期间。
我们不仅反思：工厂规划不算小，但盈利却像纸相同薄，液晶拼接屏制造业究竟短缺啥？技能，本钱？是不断的创新！
一块普通橡皮出厂价也就2.5毛钱，而一款加入了圣诞老人、字母等元素的橡皮大礼盒，报价能到达100美元以上。构思的工业规划，是商品具有高溢价空间的法宝。
液晶拼接屏制造业也是如此，通常一个抓住客户需要的好构思规划除了能带来盈利，还能带来良好的公司口碑，因而，具有继续不断的好构思规划方案对拼接厂家而言难能可贵。
需要留意的是，好的液晶拼接屏规划一定是树立在对用户需要的深刻理解上。能够先从细分用户体会视点出发，液晶拼接屏是商显还是自用，一定要分得清楚。
再从客户经济背景、显现用处、需要、附加效劳等方面下手，洞悉客户的需要心思。将客户对液晶拼接屏的隐性诉求融入到商品的工业规划中，探究拼接屏与客户需要的契合点，突出特性化的卖点规划，既满意显现用处，也满意客户对液晶拼接屏的别的诉求。
一个能掌控客户中心需要的液晶拼接屏规划商品，就像具有尖利箭头的利箭，能够容易的刺破用户的需要痛点，做不到这点，就算你能出产再好、再美的液晶拼接屏也激不起客户的采购愿望。尤其是在特性化时代，液晶拼接屏商品应用越来越垂直细化，关于中小型液晶拼接屏厂家来说，做好细分范畴，做全作美客户的所需要的拼接屏构思规划才是王道。
