很快，这种广告模式也被复制到中国。
据公开资料，截至目前，法国德高集团、华平基金和瑞士信贷，共向郁金香注资7000万美金；软银赛富向香榭丽传媒投资3000万美金；凤凰卫视和中誉集团向凤凰都市传媒注资1.57亿港元。
但似乎宠辱只在一瞬间。
“现在谁要投户外led，那可能是在山洞里5年没出来了。”一位VC苦笑。
“从热炒变成冷盆了”，汉理资本董事长钱学锋形容户外led在PE/VC那里的境遇。
被认为是“大投入、大产出”的户外led大屏，在吸纳了较大的资本投入之后，在2009年行业调整周期之下，其现状和未来出路如何？本报记者近期对此进行了相关采访调查。
“跑马圈地”后遗症
一位投资人认为，户外led大屏造价不菲，但由于企业主和投资方对未来广告投放的预期过于乐观，所以才愿意“砸钱”去买断这些广告位；但随着经济下行周期的到来，“后遗症”也到来了。
事实上，在中国的户外新媒体领域，“跑马圈地”几乎成为每个公司的首要发展策略。
据记者了解，目前国内以led屏为载体的传媒公司主要集中两大类区域：交通领域和商圈。郁金香、香榭丽、凤凰都市传媒，是以商圈、CBD、城市地标性减租为目标的；高铁传媒专注于高速铁路的媒体运营；高越传媒则是地铁里的LED媒体运营商；终端传媒是专做机场的LED传媒。
但led显示屏造价不菲，据称，一块屏本身就要花费上千万甚至几千万元，再加上市容市政、租赁、审批，“每一个渠道都要花钱”。
“对做led屏的传媒公司来说，跑马圈地，不一定赚钱，有些公司跑马圈地反而把它拖垮了。”独立投资人陈凛此前曾对记者表示，陈凛是郁金香传媒早期投资人之一。
“对于LED户外大屏来讲，是按照单个的屏是否赚钱计算的，” 汉能投资董事总经理赵小兵分析，“所以，大屏的数量并不重要，因为位置不好的话，是没办法赚钱的。”
网聚伟业的侍启伟认为，2005年到2008年上半年，并不是户外LED企业拿地的好时机，大部分公司当时拿地的成本都不低。
“他们对未来广告投放的预期肯定很高，所以，才愿意砸钱去买断这些广告位。”汉理资本合伙人钱学锋认为。
但当随着金融危机带来的经济下行周期出现时，户外LED大屏这种首先基于未来广告高产出预期之下而先行的高投入，其投资回报周期和投资回报率都受到较大冲击，现金流的紧促，更是让户外大屏的创业者和投资者倍感焦虑。
易观国际最近一份分析报告认为，金融危机所带来的经济周期调整，降低了其主要广告的营销预算，奢侈品类、汽车、房地产广告主在营销投入上都有所减少，短期内对于以此类客户为主的LED大屏媒体影响很大。
记者此前曾到上海新天地、淮海路巴黎春天等地的LED屏观察。
在新天地，保安告诉记者，那里的LED屏之前播放最多的是新天地UME影城的电影片花；目前，除片花外，被重复次数较多的就是某传媒公司自己的广告了。
