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移动广告的“草根”创新 价值集中体现在“长尾”市场

  • 发布日期:2008-08-06 浏览次数576
移动广告的“草根”创新 价值集中体现在“长尾”市场—

  最近,从事手机广告营销的架势无线获得英国著名移动营销公司Velti公司600万美元投资,使其成为近期为数不多的获得投资的从事移动互联网业务的公司之一。

  其实从2006年开始,由于中国移动对于免费WAP市场采取了一系列严厉的措施,使得绝大多数原本准备投向移动互联网的风险投资们纷纷驻足观望。对于此次融资,架势无线CEO叶忻坦言有两个没有想到:“第一个没有想到是最后投资的不是本土VC,第二是融资的难度远远超过当初的预期。”的确,虽然随着政策的松动,移动互联网从去年第三季度开始再次引起VC们的关注,但由于整个移动互联网的方向依然模糊,以及对于产业政策的担心,大多数VC对于移动业务仍然相当谨慎。

  不过就在整个移动互联网的业务方向和商业模式还难言乐观的时候,移动广告却异军突起,受到了包括VC、传统互联网巨头、电信设备大佬,甚至运营商的广泛青睐。

  谷歌已经在日本、台湾等地通过与运营商合作,强势推出了移动广告服务,谷歌CEO埃里克·施密特信心满满地表示:“真正的手机互联网时代即将到来,这将催生新一代本土化的广告服务,从而引发一场巨大的革命。”手机霸主诺基亚近日推出了多个移动广告实验室,之前还收购了一家在波士顿的移动广告提供商Enpocket,彰显出进军移动广告市场的决心。芯片巨头高通今年3月收购了一家位于爱尔兰的无线内容定向解决方案提供商Xiam,通过定向和个性化的技术向消费者展示相关的内容和广告。运营商当然也是不容忽视的重要参与者,全球一流运营商沃达丰、Sprint、Verizon以及中国移动都已正式向移动广告迈出了第一步。

  移动广告成为整个移动互联网产业最早的聚焦点,并不奇怪。因为任何无线业务,竞争的焦点都会从用户和流量的争夺,最终转向盈利模式的探索和渠道资源的竞争,而移动广告则是目前能够看到的最直接的盈利模式。一位业内人士称:“不要去绞尽脑汁想一些新的盈利方式,最好的方式就是广告。”

  不过作为一个新兴产业,移动广告还有很多欠缺,从全球来看,也没有成熟的模式可以借鉴。移动广告甚至还没有一个被普遍接受的定义,更不要说完整的价值链了。但这恰恰是移动广告市场的机会所在。叶忻认为:“这是一个被认可的具有广阔前景的市场,而尚未形成的发展模式和市场格局提供了无限的创新机会。”

  打造自助交易平台

  架势无线成立于2006年年底,创始人叶忻曾任国内第一家在纳斯达克上市的SP掌上灵通的CTO,之前还曾任搜狐CTO。架势无线的天使投资人还包括北极光创投的创始人邓锋、百度创始人徐勇等。虽然定位于无线互联网领域,但架势无线在成立之初,具体方向并不非常明确,在经过了WAP社区、移动搜索等不同的尝试之后,叶忻最终将公司的未来发展方向定位在了移动广告上。

      谈到原因,叶忻说:“我们认为中国无线广告市场已处于导入期的末段,无线广告精准、互动的特性可以更快给企业主带来直接效果,国内新兴无线广告服务商以及国际品牌4A公司都已看中无线广告这块市场。目前移动广告市场最主要的特点是各种无线广告形式层出不穷,一些新兴的营销模式开始出现并逐渐形成自己的特点。而能否推出创新的模式,就成了是否可以抓住市场机遇的关键。”

  2007年3月,架势无线的移动广告交易平台正式上线,这一系统实际上就是一个广告供需双方的沟通平台,也就是说无论是广告主,还是WAP网站,都可以通过自助的方式在这个平台上达成交易。叶忻介绍:“在这个平台上,产品信息和交易过程相对透明。

      广告主可以通过这个平台自主定制广告的投放价格、形式、时间以及付费方式等,并且选择WAP网站的分类,而WAP网站也能够根据价格高低等因素选择广告主。”目前,架势无线已经与3400家WAP站点以及300多家广告主合作。

  其实架势无线的生意模式并不难懂,其在无线广告产业价值链中的位置是广告服务商,其作用就像是在传统媒体广告中的4A公司以及互联网广告中的好耶。不过架势无线的模式更加强调了技术平台在整个交易中的作用,叶忻说:“这是由于无线广告的特性决定的。

      与传统媒体广告相比,无线广告具有更强的独特性,例如很强的交互性与主动性,实现形式多样化,可实现广告的精确统计和准确投放,移动性等等,这就使得单一的广告模式无法为广告主带来最为满意的营销效果,而无线广告平台就使得整合服务能轻松实现。”

  架势无线目前的模式与传统互联网上的阿里妈妈在形式上也有几分相似,不过从时间

 

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