视频网站洗牌 互联网“冬天”首例并购诞生
在全球金融风暴下，国内主流视频网站迫于运营压力，纷纷以“瘦身”、转型、完善产品线等手段寻求新的出路。12月8日，娱乐视频媒体琥珀网在上海宣布，其已与Mofile正式合并，并将全线进军娱乐行业。据悉，这是互联网“冬天”来临后视频网站的首例并购。
“冬天到了，春天还会远吗？”，琥珀网CEO厉希皓称。“机遇与挑战并存，经济萧条对于有实力的企业来说反而是有了抢占更大市场空间的机会。VC紧缩‘银根’迫使视频网站不得不自力更生，靠自己的营收去造血，公司要想继续成长，必须实现盈利。用户观看习惯的改变，广告主投放策略的转变，都为视频广告盈利创造了条件。我相信即将到来的2009年很有可能成为视频网站的盈利元年”。
陆续裁员控制成本 悄悄准备过冬
视频分享网站偶偶网(www.ouou.com)已经从上月底开始停止更新，据偶偶网CEO伍芸表示，该网站已经从今年初开始做出调整，改为由网友上传视频内容为主，“最近网友上传少了。”他未就偶偶网何时恢复更新做出表态。
知情人士称，偶偶网从去年底、今年初以来已经陆续进行裁员以控制成本，目前公司仅十余人。伍芸对此未予否认，称如果仅仅是做用户上传视频的维护与更新，并不需要太多的人手。偶偶网在发展良好时期最高曾有80-100人的员工规模。
支持不到真正博弈点就死掉？
现在整个中国互联网视频还都处在一个比较浮躁的时期，它虽然有很大的影响力，但是收入和支出能力并不匹配。PPS总裁徐伟峰说，视频网站烧钱太快了，它可能还支持不到真正博弈论点的时候就开始死掉了。明年会先淘汰一批体制本来不好的视频网站。
徐伟峰认为2009年中国视频网站还都是初级阶段。中国互联网视频的广告现在只有两三个亿的规模，这样的规模也只能勉强养活1-2家公司。现在有六七家在抢市场规模，所以能够把支出跟收入做得很好的公司才能够真的活下去。
徐伟峰预测在金融风暴时期有几种情况会让企业比较难过：第一，收款期变长，坏账率更高，这是最直接的影响。对于一个新创企业项目互联网公司几乎都是VC支持的，资金进来不容易，而在金融危机的情况下，VC投资一个企业更加谨慎，这些是挑战，是内控问题；第二是外控，外面新的资金不太容易进入，企业没有新的资源，那就得靠自己的资源自力更生，自己赚钱养活自己，这需要企业计算好自己的现金流，这样才能够维持一个稳定的收入。公司现金流阻断就会面临倒闭的险境，这是考验一个企业核心管理能力的时候，你是不是能脚踏实地的把事情做好，快速找到盈利的模式。
为什么现在视频网站还不赚钱？
现在网络视频行业的问题是，钱花得太快，而赚得太少。在一个经济的大环境下，企业一定不能揠苗助长，市场的成熟需要一个过程。很多视频网站很难熬过这个“冬天”，是因为他们目前花钱的速度跟赚钱的速度不匹配。虽然中国互联网视频用户量的增长非常快，现在80%的用户都在用视频，是一个潜力很大的市场。但如果不是做慈善企业，而是做生意的话，就应该考虑收入和支出的匹配问题。
人才的问题很重要，因为如果人有智慧就会去想办法突破未来的发展瓶颈，人才是最核心的问题，企业的发展逃不过人才问题。另外视频网站这一行业没有成功的先例可循，大家都是在摸着石头过河。每个人都处在尝试、摸索的阶段。
视频网站这个行业从一开始就注定是一个大生意，它要有很大的带宽，要买很多的版权，用户数量又很大，这个行业没有上亿的投入是成不了气候的。但用户和广告主的认知还需要一个过程，毕竟网络视频是新媒体，广告主还没有完全意识到这是一个很值得投放的媒体，这也需要一些时间来培养。
资本的冬天并不是营销的冬天
优酷网（Youku.com）是中国领先的视频网站，是国内网络视频行业的第一品牌。优酷以 "快者为王"为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的"快速播放，快速发布，快速搜索"的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为国内视频网站中的领军势力。
优酷网CEO古永锵说，资本的冬
