深圳市科美芯纯光电技术有限公司

产品品牌：科美芯

产品型号：SBC（KU55W）

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深圳市科美芯纯光电技术有限公司 
重大项目：15012454565
项目经理：肖鑫宇
全天候热线：0755-33819999 转分机 8831
官方网站：http://www.sbcled.cn
【产品推荐】
    科美芯（SBC）产品推荐:SBC-KU55W  周至剧院LED显示屏，SBC-KU55W  周至剧院LED显示屏是科美芯光电2011年针对国内市场需求重点推出的一款性能优越，价格实惠，稳定性高的产品，可根据您的使用要求订制满足户外广告或演出租赁时的特殊使用性能要求和良好的视觉环境要求的产品。
【企业的价值】
    不做重复的工作是科美芯人责任所在，这是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人对周至剧院LED显示屏使用合作伙伴履行的一种最基本的客户承诺，他也是科美芯实现可持续发展的经营责任，是科美芯人获得荣誉的根本。
    产品不是简单的工作工序的累加就能完成好，就像人的定义标准一样，好人和坏人他的本质区别是他对社会有没有贡献，对社会有没有价值，而坏人你不能说他不是人，因为他也是人类社会的“产品”，“人之初，性本善”人在出生的时候都是一个好人的，只是后天在他生活的特殊环境中有着居多“不良”和“
缺陷”，所以导致了他偏离了好人的标准，产品就是如此，最初的物料大家采购的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定环境中就产生了差异化，所以怎么把产品做好，做成对社会有价值的产品，这考验一个企业的综合管理能力和专业技术，优胜劣汰是市场良性发展的内在价值规律。
    对于企业，就周至剧院LED显示屏生产厂家而言，只有生产对客户有价值，对社会有价值的产品才能或的荣誉，这是一个企业存在的必须前提条件，偏离这一根本路线从中追求短期利益，想走所谓的捷径的厂家，“近视眼”的行为必然会淘汰，所以只有走可持续发展路线，能走最艰难的路的人必然或得成功，管理上也是如此
，企业最难的是管理，但管理他又像人的“品德”一样，但品德又是一个很难被人理解的东西，他是一种思想层次上的东西，怎么让人深入骨子里，做到骨子里明白，这需要一个企业有力的文化传释和持之以恒的深入贯彻企业的价值观，这是一个企业打造一流团队一流的企业精神的必然路线，这是让企业每一位员工
深入理解，做到骨子里明白的根本，只有这样的企业才能最终做出一流的产品，才能历史性的改变世界实现和创造价值为社会做贡献，才能得到客户的信赖——“以专业赢得信赖，以卓越赢得尊重！”
【稳定.周至剧院LED显示屏】
    周至剧院LED显示屏厂家科美芯（SBC）销售热线：0755-33819999
                                       800-888-0311
                              重大项目：15012454565
                              项目经理：肖鑫宇
【科美芯人.周至剧院LED显示屏公司】
    科美芯人是用《科美芯宣言》武装自己的头脑，指导自己的行动，言行一致，并且对自己的言行负责任的人。
【周至剧院LED显示屏工程案例|重大工程历史篇】
    2008年科美芯承建德国欧洲杯足球联赛专业高端足球屏  400平米  全日本进口工艺原料   【科美芯制造】
    2010年科美芯承建印度谷尔岗亚洲户外广告第一高清周至剧院LED显示屏   1431.8平方米  【科美芯制造】
【稳定\节能周至剧院LED显示屏价格】
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【关注.聚焦】周至剧院LED显示屏生产厂家
【稳定，当然科美芯】  科美芯光电周至剧院LED显示屏生产厂家专业解决方案供应商，我们秉承“以专业赢得信赖，以卓越赢得尊重!”核心价值观，提供24小时全天候服务解答：技术支持、工程设计、工程安装、维修保养，客户的信任是我们最高的荣誉，我们感谢您对科美芯的关注。
【行胜于言.科美芯人】
　　合理安排时间，提高工作效率
　　如果说金钱是产品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此，对于办事缺乏效率者，必将为时间付出高昂的代价。
　　来到科美芯，我从开始机械性地发布信息，到现在于办公室打地铺工作，目的就是为了把握时间，提高工作效率并提升自身的专业能力。
　　把握时间可以理解为两步骤：一、合理安排时间；二、充分利用时间。
　　凡事预则立，不预则废。这里体现出了做事要有计划，合理安排时间。大家都知道的一个小实验：要将沙子和大石头放一个杯子里，如果先放沙子，大石头就放不进去，所以要尽量先放大石头再放沙子。工作也一样，要先将主要的工作内容与活动进行计划与时间安排：于某个时间段，集中精力，抓住关键的事项
进行处理。科美芯就是这样要求员工的：以日报表的形式对每天的工作进行总结再对第二天要做的事项进行计划与时间安排。很多事，有了计划，才不会造成重复操作，导致效率降低。
　　俗话说“说事容易做事难”，在以后的工作中，我会不断地自省，合理的安排和利用时间，提高工作效率，实现更高的业绩！
【行业新闻】  深圳已成全国最大LED聚集地
【核心提示】 深圳是国内LED第一大产业基地，经过十多年的培育和发展，全市从事LED照明技术研发、生产及应用的企业已达900多家，成为全国LED最大的聚集地。[中国，深圳，2010年5月5日]  “如果全中国每一个人在手机充电完毕之后顺手把充电器拔掉一年之内节电累计，广东就可关掉一座核电站。而LED灯
只耗费普通白炽灯用电量的1／8，一年能节约多少电”国资委领导在日前召看的2010国际LED行业技术交流大会上这样说道。
　　深圳是国内LED第一大产业基地，经过十多年的培育和发展，全市从事LED照明技术研发、生产及应用的企业已达900多家，成为全国LED最大的聚集地。市政府将从2009年起连续3年，在科技研发、技术进步、知识产权、标准战略资金和拓展国内市场等各专项资金中，每年斥资2亿元以上用于支持LED产业，目前已
选择部分道路作LED照明产品的示范工程，会展中心、宝安中心区广场、地铁站等成为主要示范区域。

行业新闻LED发展中国与世界大相径庭http://www.sbcled.cn/ 深圳市科美芯纯光电技术有限公司 2010年6月30日 15:10 【核心提示】 上海世博会和刚刚结束的上海网球大师赛，SBC作为供应商都参与到其中，提供了高品质的产品，随着中国国际影响力的加强，这样的机会还有很多。08年北京奥运会，世界见证
了开幕式上华美的舞台灯光、水立方漂亮的夜景照明和赛场内外一桩桩硕大的显示屏|显示器件，这一切都要归功于LED技术，让奥运变成了一次科技的盛宴;
    同样是在2008年，采用LED背光的笔记本电脑和桌面显示设备如雨后春笋般涌现，在色彩、功耗和环保方面完胜CCFL(冷阴级荧光灯管)，成为未来行业发展的一大趋势。
    可以说，如今的LED已经成为了显示领域的热门关键词，优越的技术特性和下降的成本让它的普及之路越发光明，商业展示、体育场馆、户外广告乃至日常应用都将成为led设备展示自己的舞台。在前不久结束的中国国际体育设施建设与运营大会(ISFE)上，全球领先的led显示设备供应商SBC，不仅带来了最新的
R44毫米像素间距显示面板，还邀请到了视频显示领域两位先驱人物——PaulKalil和MikioMatsubayashi参与到本次研讨会当中，本文为对两位嘉宾的专访，共同探讨LED在中国的发展之路。
    美国BSNProductions公司总裁兼首席执行官，25年来，BSN为NFL超级杯、美国职棒全明星赛、FIFA世界杯、奥运会等重大赛事提供一流的产品和视频技术服务，成为全球范围内行业公认的领先企业。
    美国和日本地区咨询顾问，室外大型彩色显示屏第一人，三菱“DiamondVision”系统创始人，拥有丰富的行业经验，在欧美和日本等地拥有众多成功案例。
       观点一：世界与中国，发展阶段大相径庭
    Mikio对于日本和欧美市场有着十分深入的了解，他表示：在美国，主要的体育场馆都已安装了LED显示系统，开发重点放在了零售商店和户外广告板上;而在欧洲和日本，LED租赁市场繁荣，不少设备都是通过租赁的形式创造价值的，例如体育比赛、音乐会或车展等活动。未来一个比较明显的趋势，就是越来越
多的零售商店开始使用LED显示板，以更好地吸引顾客。但两位嘉宾并不认为欧美日市场已经饱和，随着LED技术的普及，新的突破口也会层出不穷。
    Paul和Mikio都认为中国市场有很大的机会，特别是奥运会之后，有了承办大型赛事的宝贵经验，对LED显示设备的需求也将呈现井喷式增长。Mikio列举了上海世博会和刚刚结束的上海网球大师赛，SBC作为供应商都参与到其中，提供了高品质的产品，随着中国国际影响力的加强，这样的机会还有很多。
       观点二：LED新进者，道路曲折，前途光明
    目前已有越来越多的新兴LED供应商进入市场，在相对缺乏成功运作经验的情况下，Mikio认为这些厂商需要相当长的一段时间来和SBC、三菱等强势企业进行竞争，难度不小。不过他也给出了一些建议：一方面在营销上要有很好的创意，把市场带向另一个阶段;另一方面要有很好的产品，包括显示效果和后端支
持，让客户认识到你的价值，以及能够为他创造的价值。而Paul则言简意赅地给出了一句话：“未来是美好的。”
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