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深圳市科美芯纯光电技术有限公司

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供应科美芯SBC(KU55W)杨浦LED显示屏公司
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产 品: 浏览次数:1488供应科美芯SBC(KU55W)杨浦LED显示屏公司 
型 号: SBC(KU55W) 
品 牌: 科美芯 
单 价: 面议 
最小起订量:  
供货总量:
发货期限: 自买家付款之日起 10 天内发货
更新日期: 2013-07-30  有效期至:长期有效
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详细信息
产品品牌:科美芯
产品型号:SBC(KU55W)

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  深圳市科美芯纯光电技术有限公司
  重大项目:15012454565
  项目经理:肖鑫宇
  全天候热线:0755-33819999 转分机 8831
  官方网站:http://www.sbcled.cn

  【产品推荐】
  科美芯(SBC)产品推荐:SBC-KU55W  杨浦LED显示屏公司,SBC-KU55W  杨浦LED显示屏公司是科美芯光电2011年针对国内市场需求重点推出的一款性能优越,价格实惠,稳定性高的产品,可根据您的使用要求订制满足户外广告或演出租赁时的特殊使用性能要求和良好的视觉环境要求的产品。

  【企业的价值】
  不做重复的工作是科美芯人责任所在,这是科美芯人提高工作效率的有效保障,也是科美芯人对杨浦LED显示屏公司使用合作伙伴履行的一种最基本的客户承诺,他也是科美芯实现可持续发展的经营责任,是科美芯人获得荣誉的根本。
  产品不是简单的工作工序的累加就能完成好,就像人的定义标准一样,好人和坏人他的本质区别是他对社会有没有贡献,对社会有没有价值,而坏人你不能说他不是人,因为他也是人类社会的“产品”,“人之初,性本善”人在出生的时候都是一个好人的,只是后天在他生活的特殊环境中有着居多“不良”和“缺陷”,所以导致了他偏离了好人的标准,产品就是如此,最初的物料大家采购的品牌的都是非常好的原材料,但在加工制造的特定环境中就产生了差异化,所以怎么把产品做好,做成对社会有价值的产品,这考验一个企业的综合管理能力和专业技术,优胜劣汰是市场良性发展的内在价值规律。
  对于企业,就杨浦LED显示屏公司生产厂家而言,只有生产对客户有价值,对社会有价值的产品才能或的荣誉,这是一个企业存在的必须前提条件,偏离这一根本路线从中追求短期利益,想走所谓的捷径的厂家,“近视眼”的行为必然会淘汰,所以只有走可持续发展路线,能走最艰难的路的人必然或得成功,管理上也是如此,企业最难的是管理,但管理他又像人的“品德”一样,但品德又是一个很难被人理解的东西,他是一种思想层次上的东西,怎么让人深入骨子里,做到骨子里明白,这需要一个企业有力的文化传释和持之以恒的深入贯彻企业的价值观,这是一个企业打造一流团队一流的企业精神的必然路线,这是让企业每一位员工
  深入理解,做到骨子里明白的根本,只有这样的企业才能最终做出一流的产品,才能历史性的改变世界实现和创造价值为社会做贡献,才能得到客户的信赖——“以专业赢得信赖,以卓越赢得尊重!”

 

【稳定.杨浦LED显示屏公司】


  杨浦LED显示屏公司厂家科美芯(SBC)销售热线:0755-33819999
  800-888-0311
  重大项目:15012454565
  项目经理:肖鑫宇

【科美芯人.杨浦LED显示屏公司公司】
  科美芯人是用《科美芯宣言》武装自己的头脑,指导自己的行动,言行一致,并且对自己的言行负责任的人。

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【行胜于言.科美芯人】
  科美芯群里的讨论话题
  效率就是:立即行动
  东方不败:昨天开会说效率,刚好看到这个圣经故事:
  在耶路撒冷靠近羊门的地方,有一个池子,希伯来语中,将其称作毕士大。旁边有5个廊子,里面躺着许多瞎眼的、瘸腿的、气血枯干的病人。据说毕士大的确是一个治病的好地方。天使按时搅动池中的水,水动之后,谁抢先跳下去,无论患了什么病都能立即痊愈。
  碗豆:大哥你举的这个故事,跟效率有关系么?
  小蜜蜂:对,与其说是效率,还不如说是反应能力呢!
  螃蟹:同意楼上的说法。
  东方不败:这怎么就不是效率呢?里面什么瞎眼的、瘸腿的、缺血的等不就是工作中的各种难症么,每个部门都会遇到这样那样的困难。要解决这些问题,首先得行动起来,找出问题的根源。所以说工作要有效率关键是要立即行动!
  效率就是:行动一致
  芳草:说到效率,让我想到刘总的话:工作有效率就是工作不重复。
  葛优:说着容易做着难啊!昨天我看了,浙江版西游记,里面唐僧都犯错误呢!
  小蜜蜂:新版的,挺好看的,唐僧好帅呀!是陈慧琳弟弟呢!嘻嘻!
  葛优:看你,花痴!话说唐僧师徒四人有一天忽见一座高山,远望,与天相接,山上珍楼宝座,霞光万丈,师徒四人高兴得不得了以为到了藏经的雷音寺,还是猴哥火眼金睛,一看山中有妖气,寺名多了个“小”字,名叫“小雷音寺”,猴哥立即阻止大家前行,唐僧可不干,拜佛心切,无论如何都要进去,说里
  面即时无佛也有佛像,要遇佛拜佛。结果可想而知,被捉了。被一个私自下凡的黄眉童子给捉了,最后孙悟空还是请天上仙人帮忙才把唐僧救出来。
  风在吹:唐僧其实就是典型的一根筋。
  小蜜蜂:其实唐僧好有性格的,特别坚持的那股劲,好帅哦,我好喜欢!人家那叫执着,没有唐僧的执着,那猴啊猪啊的能到西天取经?
  平安就好:关键是唐僧,分不清青红皂白,人是个好人,可就是个糊涂蛋!哈哈。
  葛优:不过最后人家唐僧还是总结得很有深度——以后遇佛随缘而拜,再不执着于拜或不拜,凡是过于沉迷,即成执念,执念便产生偏见,便不听他言。
  一针见血:说的好,要不怎么说唐僧是高僧呢!我们说有效率,就是不做重复的事情,也就是不犯错,最重要的就是找到不犯错误的方法,对我们而言就是不要我行我素,严格按照工作模板做事情,这样就能够行动一致,达到目标。

【行业新闻】  深圳企业成立LED专利联盟、应对外商垄断
【核心提示】 LED专利联盟的成员将搭建一个统一的企业知识产权管理系统,避免企业单独开发、重复建设。联盟成员企业之间可以进行专利的交叉授权,以形成一个专利池。[中国,深圳,2010年5月6日]   由于中国LED企业在海外遭遇专利诉讼的企业日益增多,日前,中国首个即将成立的LED专利技术产业联盟--深圳市LED专利联盟筹备会议召开,超过70家深圳LED企业汇聚一堂,领域涉及LED芯片、照明、背光源、LED显示屏等。
  据悉,在LED的核心专利技术中,特别是白光、大功率LED灯的热平衡问题、持久高效的萤光粉等关键专利,一直被欧、美、日厂商垄断。而外资厂商在上游专利技术的把控,成为其在海外市场打压中国LED厂商的“利器”。相比较LED上游核心专利的集中和覆盖面广,下游的应用层面专利则相对分散。而中国LED企业的技术优势集中在下游的应用和集成,并且已积累了大量专利。但深圳市LED产业联合会常务副会长眭世荣指出,单个中国LED企业的专利目前仍存在局限,在市场拓展中很难形成合力,专利应用的效果也不明显。
  眭世荣表示,LED专利联盟的成员将搭建一个统一的企业知识产权管理系统,避免企业单独开发、重复建设。联盟成员企业之间可以进行专利的交叉授权,以形成一个专利池。一方面可以降低核心专利的授权价格;另一方面可以通过多个应用专利置换一个核心专利的形式,整体降低企业成本。
  在与外国LED厂商的专利战中,“专利池”形式将有着更强的议价能力。眭世荣指出,在专利联盟成立后,将计划以统一的‘专利池’,与拥有上游核心专利厂商洽谈专利的交叉授权等问题。
  http://www.sbcled.cn/

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